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個人計劃

時間:2024-07-22 17:43:01 計劃 我要投稿

【熱門】個人計劃范文8篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的個人計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】個人計劃范文8篇

個人計劃 篇1

  本學期,我只擔任初二級一個班(二8班)的歷史教學工作,通過一兩周的教學和觀察,發覺二8班有一部分的學生對學習歷史不感興趣,為了完成本學期的教學任務,也是為了提高歷史教學質量,特制定以下工作計劃。

  一、教學目標

  1、針對學生的實質情況,進一步提高學生對歷史的學習興趣,使學生掌握近代歷史的事件、人物、現象等。

  2、培養學生識圖、根據材料回答問題的分析能力,引導學生學會收集、整理和運用有關的歷史學習資料。

  3、注重培養學生的創新意識,以及與他人合作和參與社會實踐活動的能力。增強學生的民族自豪感和愛國主義情感,弘揚世界各民族的優秀文化。完成中國歷史八年級上冊的歷史教學任務,爭取好的成績。

  二、教學措施

  1、認真鉆研歷史教材和教學大綱,備好每節課,明確重點、難點,在傳授知識的基礎上,進行思想教育和各種能力的培養。

  2、根據學生情況使教學方法要靈活多樣,講究教學技能和教學藝術,加強課堂教學的設計,增強興趣,以教學的`直觀性,調動學生學習歷史的積極性。3、增加課堂容量,精講精練,減輕學生負擔,提高課堂效率。每一節課前進行前一節課知識點的默寫,然后布置下一節課知識點的默寫。在課堂教學中要向四十五分鐘要質量。

  4、抓好目標生、邊緣生、學困生的個別輔導和幫扶工作,要求他們繼續端正學習態度,積極參與課堂的讀、思、練活動,使其成績在原有基礎上更進一步。

  三、教學進度

個人計劃 篇2

  一、班級的基本情況分析:

  九年級三班共有在籍生24人(職高去5人),女生10人,男生14人,住宿生5人,通勤生10人。面對著中考學生感覺不到壓力;學習態度有待提高,主動性學習不是很好,紀律性一般,但是大部分學生都能遵守《守則》、《規范》、校規校紀、班規班紀,作息制度,但是有個別學生對前途失去信心。

  二、工作目標

  1.加強學生的好習慣養成教育,促進良好的學風、班風和校風的形成。繼續建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;繼續培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,培養一個團結、向上、文明的集體。

  2.加強法制紀律安全教育,確保在校學生安全。利用早班會和班團會等時機,對學生進行交通安全、食品安全、用火用電安全、防震防踩塌等事故的教育,加強學生的安全自我保護意識,避免不安全事情的發生。

  3加強學生的理想前途教育,面對著中考疏導心理壓力,時常鼓舞他們,督促學生體育達標工作。

  三、主要工作及實施措施

  1、實事求是地指出學生的優缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

  2、配合體育教師做好體育達標測試,爭取分數高些。

  3、加強學習方法的指導,尤其是在中考之前更應如此,以便達到事半功倍的效果,提高學習效率是班主任經常的一項工作,也是差生轉化的中心重點進行誠實守信、熱愛勞動、艱苦樸素、克服困難等正確信念與良好行為習慣的培養和教育,同時進行前途理想教育,使學生樹立遠大的理想。

  4、創造條件讓學生有手拉手的互助學習,同學自愿或教師安排,好帶差,中幫中,總之要讓他們感受到老師在同全班同學共同努力,爭取都考上理想的`學校。

  5、加強學生的心理健康教育。經常性地與學生進行思想交流,做好中考的準備工作。

  初中八年級上學期班主任工作計劃二

  本學期,本班規模不大,人數不足三十人,看起來好像任務不重。但本班集中了本年級所有學習困難的學生,加上臨近畢業,學生思想松懈,學困生往往習慣也差,甚至個性偏執激進愛走極端的也大有人在,學習、生活、紀律方面的問題常常層出不窮。

  鑒于這種情況,本學期班主任工作我計劃首先求穩,其次力求穩中求進。

  穩,顧名思義,就是穩定。穩定學生思想,穩定班級秩序,不能因工作疏漏導致學生喪失升學希望而崩潰進而輟學;不能因工作失誤導致班級失去控制。

  學生思想要穩定,思想教育要先行。本學期班主任工作的重心是思想教育。思想教育的基本內容是激發學生的上進心。只有把學生的進取心激發出來,學生才沒有調皮搗蛋的欲望和沖動。只有學生在不斷上進中充實了學習生活,學生才沒有時間去擾亂班級穩定的秩序。因此,“求穩”工作要做好以下幾個方面的事情:

  第一, 把學生安全放在首位,課間活動禁止打鬧奔跑;同學間盡量避免開玩笑;嚴肅處理欺負同學的行為和相關人員;經常宣講網絡交友安全事項;

  第二, 要經常了解學生思想動向,及時做好學生心理輔導。課余時間盡可能跟學生一起度過,跟學生聊聊天,吹吹牛,緩解學生學習壓力,疏導緊張情緒。對學生提出疑問及時解答;先入為主消耗學生無聊的時光,擠占學生產生混亂的空間和時間;

  第三, 關心學生生活。初中生情感豐富而脆弱,正處于井噴式的爆發期,好奇心強,自控力差,精力旺盛,喜歡沖動,好講義氣,難辨是非。因此,生活中要多關心他們,體貼他們,讓他們感受到老師純粹的師愛,從而親老師,進而信老師;

  第四, 培養得力助手,正確引導班級風氣。林旭東、張煌、林芊芊等同學很有發展潛力,工作中要多給他們信任和支持,多跟他們商量班級管理事務,放手讓他們開展班級管理工作;

  第五, 關注活躍分子,一有動靜,及時處理;

  第六, 密切家校聯系,對問題學生,保持跟家長的經常性溝通,爭取家長支持,齊抓共管,力求達到最佳管理效果;

  “求進”要做好以下幾方面的事情:

  第一, 結合國內外時事,大力進行愛國主義教育,激發學生的危機意識,從而自覺樹立刻苦學習的思想并將勤奮刻苦落實到具體的學習生活中去;

  第二, 結合國情和傳統教育思想,大力實施勵志教育,鼓勵學生為家庭、為自己的前途命運努力讀書;

  第三, 繼續鼓勵學生愛勞動,大力培養學生的勞動習慣。完善值日安排表,建立班委負責、老師督促、全員參與的勞動機制,讓每個學生都參與到勞動實踐中去;

  第四, 樹立優秀榜樣,宣傳優秀事跡,讓優秀學生帶動學生整體進步。

  第五, 大力宣導孝心意識、節儉意識、危機意識,健全學生人格,培養學生優秀品格。改變學生自以為是漠視親情、鋪張浪費大吃大喝、

  渾渾噩噩得過且過的不良習慣。

  我期望著,本學期九二班全體師生共同努力,形成爭先進創文明的班級風氣,實現集體觀念深入人心、團結、上進、互助愛愛、互幫互學的班級管理目標,力爭全學期不發生一起安全事故、不流失一個學生、每月至少奪得一面流動紅旗。

個人計劃 篇3

  做一份完美的20xx年質量管理工作計劃,是很多質量人當下的一件重要事情,今天的分享對你肯定有幫助。一般來說,質量管理年度工作計劃主要分九個部分:

  ● 工作重點

  ● 供應商質量管理

  ● 行業(企業)標準的推廣

  ● 檢驗工具

  ● 成本控制

  ● 客戶投訴

  ● 績效考核

  ● 教育培訓

  ● 品質改善活動推進

  一、工作重點

  采用周報和月報對當周、當月工作進行總結并制定下周、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤、驗證并保證總體任務的完成。

  制定部門質量目標:包括成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、出貨批合格率等,以確保品質監控的質量。

  加強技能知識學習。學習測試和質量檢驗方面的知識,提高檢驗人員綜合能力,以便在產能擴大,部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。

  加強團隊管理,減少人員流失,增進協作意識,確保部門完整性。

  加強制程質量控制,設計QC工程圖,搭建質量控制的整體框架。

  完善質量控制流程和檢測手段:建立和完善進料、制程以及成品出貨檢驗之作業流程和檢驗標準。

  客訴分析和解決要落實到根本。目前的客訴分析還不夠深入,質量工程師也沒有完全介入到客訴的分析和改進中,改進不徹底。今年在處理質量投訴的過程中,要更加重視反復出現的問題,必要時提出預警,積極預防。做到召集相關部門進行原因分析,及時制訂整改措施、預防措施,協助客服人員在三天內回復給客戶,質量管理部監督執行并追蹤處理情況。

  質量管理部在體系方面要進行全面的整理和建設,對各部門的體系文件重新檢討,真真正正做到說、做、寫一致,并分階層培訓,普及ISO知識,對新員工進行上崗培訓并保證充分理解個人工作職責;對管理者進行ISO強制培訓及考核等,并認真學習及執行各部門之相關文件。讓各部門熟悉各自工作職能并嚴格按ISO體系文件要求執行。

  分析過往一年的質量問題,體現了現有品質控制手段不夠完善,有漏洞。主要是對產品檢驗手段和檢驗技術的缺乏,導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是未來質量管理部檢驗工作要積極改進的地方。

  二、供應商質量管理

  簽定質量保證協議;

  交貨時必須提供產品出貨檢驗報告;

  加強來料數量、包裝外觀等確認;

  制作供應商質量月報表,定期召開供應商質量會議;

  跟進供應商質量改善行動;

  供應商審核與評價;

  供應商評級管理: 月批合格率≥95%為A級;月批合格率<95%或≥85%為B級;月批合格率<85%為C級;對被評為C級的供應商發出糾正預防措施報告,要求其改善質量,對整體素質較差的供應商建議剔除。

  三、行業(企業)標準的推廣

  行業知識教材的編寫。由質量管理部召集研發、技術、業務、生產等人員,收集相關的基礎知識,再查閱收集相關的國內外標準,把這些資料轉化為本公司的內部文件。

  對此內部文件進行討論,請有關專業人士修訂。經審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。

  為加強行業標準的應用,需在公司內開展相應的內部學習培訓,并進行定期考核,將考核的結果作為員工晉升和加薪的依據,最終達到所有員工熟悉行業標準。

  四、檢驗工具的添置、校正及保養

  建立設備管理臺帳,申請表;

  建立設備領用借用登記表;

  制定設備定期點檢計劃,對設備進行維護和保養;

  測量系統分析;

  制定檢驗設備、儀器、工具的操作指導;

  必要時根據操作指導制定培訓教材。

  五、成本控制

  合理的預防成本

  盡量給產品設計與驗證提供充足的時間,總比造成客戶投訴后處理起來要經濟的多;

  降低檢驗成本

  包括儀器設備的'維護與校正,人員的培訓等等,檢驗方式的合理運用;

  減少不良成本

  包括報廢、返修等內部損失以及退貨、投訴處理、返修、索賠、運輸、公司形象等外部損失成本。

  六、客戶投訴

  參照目前的投訴處理流程進行,但是增加下列事項:

  當調查出原因后,必須即時制定出改善措施;

  將改善措施落實到工序上實施,并確認效果;

  質量管理部定期跟蹤投訴改善效果;

  對再次發生類似問題的投訴,一定要追究上次糾正措施實施的有效性之后,再來分析處理;

  客訴處理結果輸出到崗位績效考核。

  七、績效考核

  工作業績方面:個人素質、工作量、工作效率、工作達成度等;

  工作能力方面:計劃性、應變力、改善提案、崗位技能、發展潛力、工作思維等;

  工作態度方面:團隊精神、責任感、執行力、主動性、言行舉止等;

  同時也將把出勤、處罰、獎勵記入評分系統,計算總得分。

  八、教育培訓

  建立培訓登記表格,制定定期培訓計劃,對與品質相關的人員進行品質意識培訓。有必要時,可安排有關人員接受外部培訓,提倡部門人員勤勉自修或接受外部教育,鼓勵大家積極向上,積極培養內部講師,質量工程師都要成為本領域的培訓講師,并對質量專題有講授能力,授課覆蓋率要達到應該掌握人數80%以上,授課人次總和將成為年終考核指標之一。

  九、品質改善活動推進

  QCC品管圈活動 全員參與,全員品管,組織各部門進行QCC活動;

  QC舊七種工具(查檢表、層別法、因果圖、柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖)

  注意日常數據的提取,按季度分析出具體數據,用于提出預防措施;

  5S活動。

個人計劃 篇4

  為進一步推進新課程實施,全面推行素質教育,提高40分鐘課堂的教學效果,切實提高自身專業理論水平,以適應市場經濟發展,我將以“學習”為主題,做到時時“充電”,每天找一些適合教師閱讀的書籍來讀,以增加自己的閱讀面,豐富我們的知識儲備,提升自己的文化底蘊,讓自已在平時的教育、教學工作中更加得心應手,早日成為一名“學者型”的`教師。這個學期我的業務學習進行集中學習和分散自學相結合的方式,特制定如下計劃:

  1、強化學習,堅持每周進行業務學習,做到定時、定內容,學習有關優化課程結構的文章和走進課程的信息報道及評論員文章。 學習常規管理,班集體建設,師德、民主管理的報道,并與新課程改革密切結合。

  2、認真學習《基礎教育課程改革綱要解讀》全書,以閱讀為主,和骨干教師分章節進逐章漫談、討論和研究。同時自學自練相結合,理論聯系實際,開展嘗試教學,探索教學方法。

  3、及時對每天的教育教學活動進行反思,用筆隨時記錄下來抽時間整理,并爭取能夠上網站發貼,與同行們進行交流與對話,共同切磋,共同進步。

  4、虛心向各科教師學習優秀的教育經驗,提高自身的業務水平。平時加強校內外聽課,虛心與本校同學科教師交流上課心得,取長補短,盡量擠時間爭取去聽課,吸收別人的先進經驗,提高教學水平。

  5、狠抓教學質量,加強培優補差的工作,切實提高學生成績。從實際情況入手,對學生進行細致深入的分析,制定具體的工作計劃并認真執行,平時應根據實際情況采取靈活的手段,認真探索好的方法,個別情況作個別輔導,加大力度。通過家校聯系、學生互助、學習競賽等途徑來提高學生學習的質量。

  6、加強班主任工作的學習,切實提高班主任管理班級的能力和措施。

  總之,切實提高教師素質和教書育人的意識,使新課程實驗工作取得較好的效果。

個人計劃 篇5

  計劃目的:通過對貴公司倉儲初步了解,本著發現問題、分析問題,依據本人對倉儲多年管理與實踐經驗,針對倉庫現狀,提出具體細致的工作計劃,布置與實施改善方案,保證倉儲朝著規范化的方向運作,加強團隊建設,提高工作效率,為相關單位部門提供及時準確的數據資資料,更好的服務生產,本著出貨的精益化,服務于銷售,服務于客戶,提高客戶滿意度。

  工作范圍:倉儲部

  計劃時間:20xx/06/06

  計劃人:張慶豐

  計劃內容:

  一、 倉儲規劃

  1、 倉庫現場計劃

  1)倉庫區域規劃:制作倉儲平面規劃圖,劃分辦公區、包裝作業區、出貨區、進貨區、儲存區;儲存區域按照貨物品種、貨物狀態分類擺放儲存,制作區域標示牌,貨物定點定位擺放,制作標識卡,物品出入卡,并達到以下要求: ① 貨品擺放規范。②區域分類明確。③貨物標示清楚。④倉儲儲存環境達標。

  -------實施目視化管理

  A、制作倉庫平面規劃圖,張掛倉庫進出口醒目的位置

  B、倉庫各區域編號管理,懸掛標識牌

  C、貨品儲存區域擺掛貨品看板圖

  D、貨品存放位置編號,定點定位定量管理。

  E、貨品存放位置張貼物料標識牌、建立貨品卡出入管理。

  F、建立長效檢查機制并不斷循環整改,確保倉庫目視化管理形成日常管理工作中一部分

  2)倉庫環境規劃:

  ①倉庫現場強貼宣傳語,作為一種激勵與警示方式,提高員工的受崗敬業意示:如,“倉儲原則要遵守,先進先出是基礎”、“進貨出貨要記清,數帳管理更

  分明”等。

  ② 倉庫儲存環境要求,做好防水、防火、防潮、防電、防壓、五防工作。制定《環境要求點檢記錄表》,執行7S管理。

  “7S”推行計劃:

  Ⅰ、成立推行小組Ⅱ、擬定推行方針與目標Ⅲ、制定小組工作計劃與實施方法Ⅳ、教育培訓Ⅴ實施前動員Ⅵ實施Ⅶ、活動評比辦法的確定Ⅷ、查核Ⅸ、評比及獎懲 Ⅹ、檢討與改進并入管理工作中

  ③ 倉庫安全管理要求,做好人防、物防、技防,確保貨物的儲存安全。 ④ 倉庫操作安全要求,制定《貨物、設備安全操作規范》,《設備操作點檢記錄表》。

  ⑤ 倉庫規劃消防安全,規劃是嚴格按照“五距”一遠離要求,確保倉庫安全。

  2、倉庫作業、管理制度計劃:倉庫工作流程與管理制度的建立,確保倉庫作業的順暢。

  1)制定《倉儲管理程序》、《倉儲管理制度》、《倉儲安全管理規定》 2)制定倉庫作業流程:《倉庫收貨作業流程》、《倉庫發貨作業流程》、《倉庫貨品儲存作業流程》、《倉庫出貨作業流程》、《倉庫包裝作業流程》、《倉庫不良品收貨流程》、《倉庫盤點作業流程》、《倉庫帳務處理作業流程》、《倉庫單據歸檔作業流程》等相關流程。

  二、 倉儲團隊建設

  1、部門規劃、編制設定、人員考核,依據各作業KPI制定員工個人綜合考核標準。

  1)依照倉庫業務、作業量,合理的設置人員崗位編制,加強員工作業指導與管理提高員工工作技能、工作積極性。

  ①輪崗制②交叉管理③工作業務培訓④定期組織團隊活動。

  2)依據倉庫作業流程與實際業務要求制定作業考核標準:

  ①倉庫收貨入庫準確率=月收貨正確批次/月總收貨批次%

  ② 倉庫出貨差錯率=月發貨錯誤次數/月總發貨次數%

  ③ 倉庫包裝差錯率=月包裝錯誤次數/月總包裝次數%

  ④ 倉庫包裝損耗率=月包裝損耗數/月總包裝數%

  ⑤ 倉庫盤點準確率=盤點帳物一致項次/盤點總項次%

  ⑥ 倉庫帳務處理準確率=月度帳務處理單數/月度帳務處理總單數% ⑦ 倉庫作業效率=月度按要求時間內完成作業單數/月度總完成單數% 3)依據2)各作業KPI考核員工總績效,公平公正公布,并按規定執行獎懲。

  2、管理體系建立與維護,部門檔案、資料、文件整理歸建;部門服務意識體系建立.

  1)分門別類、歸檔,作好標識標簽,方便核對與查閱

  2)設立客戶投訴與服務檔案,提高部門服務意識。

  3、部門年度成本預算與達成、部門資產資源管理與維護。

  編制部門成本預算計劃,人力、設備、物流運輸、其它成本,加強部門成本控制。

  4、部門工作規劃與主管人工作計劃制定與達成。

  編制工作計劃,制定工作任務完成進度跟進表,定期組織部門會議,合理安排工作任務,傳達上級要求,處理并跟進工作中的異常,針對前次工作完成狀態與結果進行檢討,并改進,確保再次完成工作任務的'效率與正確性。

  三、 倉儲操作控制

  1、 確保倉庫操作帳務卡一致:

  ① 倉儲人員正確的操作(方式、方法、技巧、流程)

  ② 倉儲實物流與信息流的同步。

  ③ 建立盤點抽查監督制度。

  ④ 倉儲安全管理機制

  ⑤ 進行培訓、納入常規考核、目標管理。

  2、 日常作業現場監督、指導,有針對性的一對一的帶領員工進行實踐操

  作作業。

  ① 建立新員工培訓操作制度,以老帶新,主管考核,方能正試上崗作業。 ② 定期進行工作技能提高培訓,一般經常性組織部門、公司內訓,個別技能申請公司外訓,以提高員工工作的積極性。

  ③ 人性化的管理,使員工感受來自企業、部門團隊的激勵。

  3、貨品優化管理:

  針對倉儲儲存的貨物,日常進行不定時檢查,定期進行品質維護,不定期的進行儲位調整,提高倉儲儲存空間,提高倉庫利用率,使儲存空間最大化,儲存成本最小化。

  4、特種設備安全操作,必須經過正規培訓,方能上崗,工作之前應做好相關的檢查準備

  四、 庫存控制計劃

  1、建立庫存安全存量預警機制,制定庫存最高存量、最低存量安全標準,與相關部門作好溝通,確保最優庫存。

  2、呆滯品、不良品、客退品的儲存方式、處理方法,加強協調溝通、提高庫存貨品利用率:倉庫建立專案提報處理制度流程。

  3、保證庫存物品安全,確保庫存準確率。

  ①日盤②月盤③循環盤點④抽查盤點

  4、庫存貨品周轉控制:庫存周轉率=年銷售量/平均庫存水平%

  5、 庫存管理成本控制,定期向公司領導匯報庫存成本管理狀況及相關庫存管

  理報表:

  ①庫存存貨成本分析,運用ABC類法或CVA分類法,做好分類管理。

  ②人力成本控制:針對現存人員管理及效率、用人所擔負的管理費用成本進行全面了解并分析,合理的調動員工積極性,提高作業效率,在保證正常運作的情況下,精兵筒員,化繁為簡,做到開源節流,人盡其能,崗盡其效,創造效益最大化。

  ③設備資源控制:對現在所用的搬運工具、辦公設備,操作設備貨架及倉庫所用到一切資源應有一個總體的維護與保養計劃,盡可能的減少開支與維修費用,從節約成本的角度考慮,對整個倉庫用地應做到規劃,盡可能提高空間利用率,降低貨品儲存成本。

  6、物料進出控制

  堅持倉庫收發原則,對于沒有審核的單于指令,對于沒有領導批示的作業,堅決拒絕,倉庫包裝材料合理進行回收利用。返庫品要處理及時,主管責任制,倉管員提報制。

  五、倉儲承運商管理

  1、建立發貨承運商、快遞公司管理平臺,制定物流發貨、跟進處理制度,滿足客戶購物對發貨物流要求。

  2、物流承運商的考核:

  ①考核要求運輸能力、響應程度、時效、安全、異常處理能力、成本、物流信息

  ②KPI:

  交貨及時率=當月準時交貨次數/當月交貨總數%

  貨物破損率=當月交貨破損次數/當月交貨總數%

  接貨及時率=當月接貨不準時次數/當月通知接貨總次數%

  貨物丟失率=當月丟失貨物次數/當月發貨總數%

  物流信息準確率%、庫存準確率%

  3、物流、快弟運費的核算:

  按照合同規定,不同運輸方式,不同時效,按重量或按體積結算

  以下參考:

  ①空運時效(A/B)公路快件(C/D時時效)公路普件(E/F時效),公路普汽1-13天(深圳周邊東莞、惠廣州等為1天,廣東其它地方為2-3天)最長的普汽的為拉薩12-13天,烏魯木齊10-11天,哈爾濱7-8天,蘭州6-7天,大原、昆明為4-5天,廣東周邊省會2-3天,江浙3-4天,北京4-5天,東三省5-6天)

  ② 運價:普汽廣東省內0.8-0.9元,最貴的為1.7元,空運A時效:最便宜到廈門為2.9元,最貴的為14.2元,長沙的為4.2元,快件C時效:最便宜到南昌為1.6元,最貴到到東三省為3.9元(到長春空運A時效為9.7

  元,快件為3.9元,普汽為1.7元,空運價為快件的3倍為普汽的6倍,物料與成品相差價格在6-7角左右)

  ③ 不足重量標準,按最低一票收費(例最低收費為40元)

  ④ 當貨物體積過大,按照貨物拋貨計算體積重量=貨物體積/標準(空運標準:6000立方/KG,公路標準3000立方/KG

  ⑤ 保價按每產品價值的萬分之二計算。

  ⑥ 運價內容由按產品、運輸方式、時效、注意事宜構成,

  ⑦ 運輸合同的構成:1、合同協議說明2、合同期限與費用結算3合作方的權利與義務4物流服務質量與違約責任5保密條款6終止合同內容7、保險事宜8、其它事宜9仲裁10、付件11、補允說明

  六、物流異常處理

  1、建立物流發貨異常處理流程:《客戶收貨異常處理流程》、《客戶收貨異常處理時效規定》

  2、制定貨物異常,客戶服務滿意度調查機制,定期反饋:

  訂單滿足率、交貨及時率與時效、交貨安全性、服務溝通質量、異常處理及時率,物流服務質量。

  3、針對物流異常,制作《貨品物流破損一覽表》,定期總結,并與相關單位、部門溝通,并改進,屬于物流快遞、承運商部分的應納于其考核指標中。

個人計劃 篇6

  上學期在二位老師的共同努力下,幼兒在各科學習和常規活動中都有了進一步的提高。幼兒能復述各種故事,背誦詩歌。多數幼兒性格活潑、開朗,但是也存在一些問題,如:上課好動、坐不住、喜歡講話,幼兒之間的差距較大等,這些有待在本學期中糾正。這學期我們二位老師主要針對幼兒語言計算等方面對幼兒進行加強教育,為幼兒進入小學做好前期工作。

  一.思想工作方面:

  對工作做到主動、積極、蹋實,上班做到不遲到,不早退,按時指定各種計劃,認真準備和組織好班級的教學活動。孩子有愛心、耐心,能細心觀察幼兒,努力做到對每個孩子因材施教,跟孩子們建立一種平等、尊重、信任的關系。

  二.教學工作:

  由于班上有一部分是新生,對新的環境不是很適應,我將會積極配合班主任老師,幫助這些幼兒盡快的適應我們大一班的集體,另一方面要加強幼兒的常規培養。

  配合班主任老師,努力探究蒙氏教學,使蒙氏教學正常、有序地開展。教學時,對每個幼兒的表現認真觀察、確保每位幼兒都能學會教學課程內容。

  作為一名蒙氏班的配班教師,這是一次很好的學習機會,能夠學到不少的新的教育教學方法。我一定認真學習,刻苦專研,珍惜這個學習的機會,平時多學多看不斷更新自己的思想、理念,由表及里地領悟、汲取蒙氏教學的精髓,并能根據實際情況適時加入自己的感悟及創造。對不明白的'地方要多學、多問,對自己相對較弱的專業要努力加強,認真練習,爭取做一名稱職的幼兒教師。

  三、幼兒們各領域的目標和要求語言目標,

  1、樂意與人交談,講話有禮貌。

  2、能集中注意力地傾聽他人的講話,理解講話內容。

  3、能清楚地說出自己想說的事。

  4、喜歡欣賞多種體裁的文學作品,能有感情地朗誦和講述,并樂意創編,對書籍、閱讀和書寫感興趣。

  科學目標:獨立的熟練進行10以內的加減運算

  1、能積極、主動、較長時間地參加科學活動,有好奇心和求知欲。

  2、能主動運用各種感官探究答案。

  3、能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。

  4、在生活和游戲中感受事物的數量關系,體驗數學的重要和有趣。

  5、愛護動植物,關心周圍環境和自然資源,有初步的環保意識。

  四、下階段的措施和要求:

  1、填寫好幼兒的成長檔案,為幼兒記錄下精彩時刻。

  2、做好幼兒工作,讓幼兒身心健康、和諧地發展。

  3、做好家長工作,讓家長成為我們幼兒園堅強的后盾。

  以上就是本學期的工作打算,請領導指導、監督。

個人計劃 篇7

  20xx年已經過去,我們又迎來了嶄新的一年,跟往年有所不一樣的是,我班的孩子經過這一個學期的學習,就要背上書包進入新的學校——小學,所以這一個多起對于孩子們來說是很重要的,因此,我也要積極配合班主任做好班級工作以及幼小銜接的工作,下面我對本學期的工作做以下計劃:

  一、班級情況分析

  我們班現有35名,通過上學期的學習,各方面能力都有很大的提高,自理能力強,并且能夠學會關心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學知識,但是,由于我班女孩較多,自制力較差,所以需要加強常規方面的訓練,努力培養他們養成良好的學習習慣和課堂注意力,為小學打好堅實的基礎。

  二、教學方面

  我們將繼續貫徹《綱要》,根據課改精神,完成教學目標,并根據我班孩子的年齡特點,興趣愛好,以及本土文化和時事信息,開展生成課程,以豐富孩子的知識,拓展他們的視野,另外,根據孩子即將升入小學的需要,可適當的教孩子一些生字,并加強1到xx的加減法運算,使孩子們能夠熟練掌握。在方面,除了完成預定的教學目標之外,還要加強孩子的語感啟蒙方面的訓練,提高孩子的口語表達能力。

  三、教師專業成長方面

  教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質才能好孩子,所以,自己在新的一年里,要繼續努力學習專業知識,提高專業水平,勤練基本功,多看,多學,多想,多思考,不斷的追求創新意識,為班級開設有特色的方式和活動,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的'。

  四、環境創設方面

  為孩子創設良好的環境對孩子的發展也有至關重要的作用。因此,我們既要為孩子創造良好的物質環境,也要為孩子創造可貴的精神環境,為孩子提供與主題相關的資料,滲透到活動區活動和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識。根據時事新聞等傳授孩子社會信息,使孩子了解社會,組織孩子進行各種愛國活動,了解祖國大好河山,培養孩子的愛國情感。現在提倡的***社會,更應該培養孩子關愛他人,幫助有困難的人,從生活的點點滴滴的小事做起。為孩子創造條件去幫助有困難的人。

  五、家長工作方面

  父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開家長的配合。要努力做好家長的工作,及時和家長溝通,以電話,書信,家園聯系冊和家訪的形式與家長探討教子經驗,及時反映在園情況,了解在家表現。請家長及時了解園所教的知識,配合收集相關的主題資料,豐富相關的知識,及時指導督促孩子完成作業,增進親子關系。培養孩子良好的學習習慣和生活習慣。

  六、安全工作方面

  安全工作室幼兒園工作的重中之重,因此,在戶外活動時,我們要時刻關注幼兒的一舉一動,要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養幼兒的安全意識。

  七、保育工作方面

  現在已經進入了春季,而春季是各種傳染病發病的高峰期,例如幼兒常見的手足口病。因此,我要時刻注意孩子的身體情況,發現幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯系,及時就醫,杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。

  以上是新學期的工作計劃,希望在今后的工作中不斷的總結經驗,取得更好的成績。

個人計劃 篇8

  為了能夠在新的一年中為自己做更好的規劃,我便是非常認真的對待自己的工作,以個人的努力來促成我自己的更好的發展,對于我個人來說,我也是非常地期待自己能夠有非常大的收獲,所以我也是下定了決心要為自己的人生做更多的奮斗。

  一、提升銷售技能

  作為銷售人員,銷售的技能是非常重要的,不管是任何的情況還是問題都是需要能夠較好的應對。在公司有任何的銷售培訓的機會的時候,我都需要積極地參與其中,這樣便是能夠更加清楚的明白和感受到自己需要去成長和鍛煉的方面。在平時自己的閑暇時間也是需要保持著學習的心態,向非常有經驗或是銷售能力強的同時去學習,這樣便是能夠更好的明白自己下階段需要做出的努力與奮斗。當然在自己的銷售中去實踐也是相當重要的,不管是任何的事情都是需要自己去感悟,去積累,才會真正的變成自己的東西。

  二、學習相關知識

  在現在的白酒相關工作上,我不能僅僅的明白自家產品的好壞與優劣,更是要對其他的知名品牌的酒類有一定程度的了解,這樣才能夠更好的在銷售的過程中做好銷售的工作。酒類市場是龐大的,要想讓別人為自己推銷的酒買單,就是必須要更加的明確自己接下來的發展,為自己的未來做更多的努力,為往后的生活做更多的奮斗。學習是一個進步的最重要的方式,所以不管是在任何的事情上都是需要端正自己的態度,讓自己意識到自己的.成長,如此便是能夠真正的收獲到自己的成長。

  三、改掉自己的缺點

  在我的身上有非常多的不好的方面,而我更是需要在自己的工作上做更多的付出,對于我個人而言,我也相信我的生活將會變得更加的優秀,更加的美好。在工作中我需要對自己有更多的反思,對自己的各方面都做更多的付出與指導,我相信我的未來一定是能夠有更好的成績出現。在工作的時候我的形象就是代表著企業的形象,我需要讓自己在工作上認真負責,將每一項工作都做到完好,這樣便是能夠給顧客更好的印象,也是能夠促成我更好的發展。

  全新一年的工作,我將會以非常認真的態度來展開,所以我更是會努力地做好所有的工作,以個人的努力來促成我更好的發展。當然在思想上也是需要對這份工作有更好的認識,明確自己接下來需要作出的努力,往后應該要達到的成績,便是能夠對我未來生活上的發展有更多促進作用。

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