生產經理崗位職責精選15篇
在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的生產經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產經理崗位職責1
崗位職責:
1、組織編制與生產管理相關的各項規章制度,對各項規章制度的執行情況進行監督;
2、組織編制年度、季度、月度生產計劃,主持召開生產計劃會議,監督計劃的執行情況并對結果負責;
3、根據生產進度情況,合理配置人員、原材料、設備等生產要素,協調品質、采購、物流、技術等相關部門,科學地平衡生產能力,合理安排生產作業時間,節約生產制造成本;
4、制定生產部的`績效考核辦法并執行。
任職要求:
1、本科及以上學歷,具有3年以上生產管理工作經驗;
2、熟悉金屬制品生產制造工藝流程;
3、熟悉erp系統,有實際使用經驗為佳;
4、具有較強的綜合協調能力和組織管理能力。
生產經理崗位職責2
1、生產計劃經理崗位職責
1、安排與協調訂單通知書在OA系統內的評審工作,對于系統評審存在異常的,及時安排通過會議評審,以確保訂單的交期能夠達到;
2、協調與安排生產計劃向外協廠的下達,做到每天跟進生產訂單執行進度表的執行進度,并根據實際生產情況做到適度調整;
3、ERP系統內審核MC向采購下達的物料需求計劃,并督促與要求MC跟進物料的.提供進度,同時對于影響到訂單生產完工的問題,積極同責任部門商討解決的方案;
4、編織每月的FCS報表,并向采購下達FCS需求計劃;
5、生產異常的協調與溝通;
6、生產訂單完工后銷售出庫的安排與協調。
生產經理崗位職責3
1、全面控制、協調機械裝備行業生產的人員管理及各項生產活動;有機械行業現場管理,精通各機械制造工藝流程、圖紙,熟悉機械加工工藝;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并及時有效處理;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作,確保生產現場的`安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
生產經理崗位職責4
1. 化學、材料、化工及相關專業,本科及以上學歷;
2. 五年以上膜制造相關行業的專業能力;
3. 良好的`團隊協作能力,優良的道德品質;
4. 抗壓能力、組織協調能力、溝通能力;
5. 英語交流熟練者優先考慮 負責對分離膜(RO膜,納濾膜,超濾膜,微濾膜等)的制膜、膜元件等的生產線建設、生產技術和質量控制進行管理
1. 負責膜生產線的規劃、產線設計等技術工作;
2. 負責組織膜產線的設備安裝與調試,產品合格率提升,產線效率優化等;
3. 負責制定新產品試產規范、產品生產操作法、產線各環節的控制指標、生產質量控制等流程,并督導實施;
4. 負責產品質量改進、生產技術提升的改造工作;
5. 負責對生產人員進行技術培訓與生產技術指導等工作;
6. 負責組織日常設備可靠性維保工作,并制定定期產線維修等工作;
7. 負責管理所屬團隊的日常事務并建設其人才梯隊
生產經理崗位職責5
工作職責:
1.負責計劃管理、生產管理、質量管理及團隊建設,搭建生產系統組織架構;
2.制訂崗位工作職責和標準,建立教育培訓和班組長培養機制,負責考核制度并確保生產績效達成和提升;
3.負責制定和優化公司生產管理制度流程和質量體系,負責公司產品試制和生產制造任務,組織和引導研發項目或產品開發轉產工作,并負責轉產過程中風險識別和成本管控;
4.負責制造交付的人機料法環測規劃和落實,負責車間規劃和資源整合,保障產能達標;
5.負責公司生產工藝和制造流程管理,并解決生產技術和工藝問題,對生產作業過程進行監督和指導;
6.根據公司項目或合同要求,評估產能和制定生產計劃,確保PMC計劃達標,并負責計劃執行過程中的跟蹤、協調、進度、成本管理等;
7.負責生產過程質量保證和質量問題分析防范,保障生產產品質量滿足客戶要求及交付直通率;
8.負責車間8S管理,對安全生產作業負第一責任,制定并實施應急、預防和糾正措施;
9.負責制造交付中倉儲、包裝、運輸管理;
10.加強與其他部門的溝通,確保生產活動順暢進行。
職位要求:
1.本科以上學歷,3年以上中大型光電企業生產管理經驗,有光纖激光器生產管理經驗優先;
2.熟悉生產制造的'部門運作和流程,精通生產過程和生產周期,擅長生產計劃、現場管理、人員管理和能力提升;
3.熟悉生產效率提升、成本控制、統籌運作,熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產現場管理和質量控制;
4.精通精益生產相關流程,現場效率改善、生產運營、質量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;
5.具備優秀的語言和文字表達能力、規劃安排和組織協調能力、執行力和領導力、應急處理和責任心,具有較強的成本管理、質量管理、創新管理意識。
生產經理崗位職責6
1范圍
1.1本標準規定了生產副總經理崗位的工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。
1.2本標準適用生產經理崗位職責的一般規定。
2隸屬關系
生產副總經理在總經理領導下負責主持公司生產管理工作。
3工作內容與要求
3.1負責公司生產管理工作,包括生產、質量、技術、設備等各項管理工作的領導、組織、協調、控制。要求按月對各項管理工作進行一次綜合評審,找出經驗教訓,并指導各項管理工作有序進行。
3.2負責對整個生產過程的指揮和控制,要求抓住:人、機、料、法、環等五大環節,并本著“以人為本”的原則,重點抓好本系統各級人員的管理工作,對中層干部按月進行經濟責任制考核。
3.3負責本系統各項管理制度、規范、條例的制、修訂工作,要求每年對現行文件、制度、規范、條例進行一次有效性驗證,對不符合公司發展現實,操作有問題的.要及時組織有關人員修改,并重新發布實施,檢查相關部門對各項制度、規范、條例的落實情況。
3.4負責對本系統各項管理工作存在問題的糾正、組織研究制定糾正措施和預防措施,并監督實施,要求對各項工作進行封閉式管理,對于重大問題的糾正及其糾正措施、最終結果,要通過報告的形式向總經理報告。
3.5對原燃材料的供應工作有指導義務,并參與重點原燃材料的分供方評審,要求指導得利,評審公平。
3.6參與新產品開發及產品的售后服務工作,每年對大用戶進行一次專訪,了解用戶對產品的評價和對產品質量的潛在要求,要求年度專訪有目標,有報告。
3.7主持生產調度工作,對生產的計劃、組織、協調和控制的有效性、科學性負責,要求每周一、三、五親自組織召開調度會議,研究當前生產。
3.8抓好本系統安全及生產線環境衛生工作,要求每月組織一次安全文明生產大檢查,重點檢查區域負責制的落實情況,并納入月考核。
3.9定期召開行政例會,對月、季、半年、全年生產情況進行總結,重點找出經驗教訓,并對今后的工作提出績效預期。
3.10負責組織制定本系統員工工資分配方案,要求工資分配要體現按貢獻大小、責任大小及技術水平高低的分配原則,并兼顧公平,全方位調動員工積極性。
4責任和權限
4.1責任
4.1.1對公司生產系統各項管理工作正常有序運行負責。
4.1.2對本系統員工素養的提升負責。
4.1.3對本系統各項規章制度的科學性、實用性、系統性負責。
4.1.4對本系統所存在的有關問題糾正的結果負責。
4.1.5對公司主要生產指標、質量指標的完成情況負責。
4.2權限
4.2.1依照制度規定有權對本系統中層以下員工的任免。
4.2.2通過管理評審有權廢除不適應本系統實際一些過期失效制度、規定,有權組織相關部門對各項制度的修訂與完善。
4.2.3根據日常考核有權對有突出貢獻員工進行加獎。
4.2.4在工資總額不變的前提下有權確定員工工資分配。
5檢查與考核
5.1生產副總經理工作的檢查與考核由總經理進行,主要依據是月、年的工作績效,產量、質量、安全、管理等四項指標。
6本標準由高海良起草,審核,批準。
生產經理崗位職責7
參與制定公司發展戰略,負責組織制定生產戰略規劃,對生產發展戰略規劃的正確性負責
組織實施生產戰略規劃,提高公司生產能力和生產效率
參與制定公司年度經營計劃、預算方案
參與公司重大財務、人事、業務問題的決策
負責掌握和了解公司內外動態,及時向總經理反映,并提出建議
領導制定生產、采購部門年度工作計劃和預算,并組織實施
按生產任務的大小權限審核、審批生產計劃,并檢查執行情況
審批生產作業計劃、外包生產計劃,并檢查執行情況
及時處理影響生產計劃實施的問題
按供應量的大小權限審核、審批采購計劃,并檢查執行情況
參與外包廠家考查,按產值大小權限審批確定廠家,建立長期合作關系
參與供應商考查,按供應量的大小權限審批確定供應商,建立長期合作關系
監督控制生產和采購進程,保證產品、物資供應的及時性
監督產品工藝準備、執行情況,主持重大工藝方案的`論證
主持公司工藝技術改造項目的立項和實施
負責公司產品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監督檢查公司及外包廠的產品檢驗工作
參與產品重大質量問題的分析和處理
組織支持現場開通與售后維護工作
生產經理崗位職責8
1、在生產部經理領導下,負責成品車間生產管理、生產統計及質量管理工作,督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、技檢、財務、勞資等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
5、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;
6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
13、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
15、 根據公司生產指令及技術資料,編制下達生產任務書及作業計劃,下達配套備品配件、原材料等請購計劃,下達外協加工計劃;
16、 按照產品的設計圖紙及技術要求,制定零件的`生產工藝工時定額及材料消耗定額,報主管審核后執行;
17、 按照產品的設計資料,平衡物資請購(備品及原材料)計劃及審核請購單,并實時跟蹤完成情況;
18、 協助車間主任做好車間現場管理,實行文明生產,毛坯、半成品排列整齊,保持工場整潔,實行安全生產,落實各項安全防范措施,定期對用電安全、防火安全及設備安全等進行檢查,及時整改安全隱患,杜絕事故發生;
19、 追蹤平衡生產進度,定期檢查車間員工對工時定額的準確性,并適時合理調整;
20、 嚴格按圖紙工藝要求,對毛坯、加工件、外協件、外購件、部裝、整機進行檢驗,做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平時加強現場巡查;
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產經理崗位職責9
一、目的:
明確崗位職責,確保公司藥品采購渠道和采購品種的`合法性。
二、制定依據:
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經營質量管理規范》
3、ISO9001
三、管理者:
采購部經理、副經理
四、職責內容:
1、加強對藥品采購人員的質量意識教育,堅持“質量
生產經理崗位職責10
1.負責制定金屬制件類產品生產部的`工作目標、計劃、預算和實施步驟;
2.組織落實生產過程各項工藝、人員、設備、質量、成本、產量和安全指標;
3.掌握生產運行狀態,及時解決生產中出現問題;
4.指導、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關數據及時糾偏;
5.在生產過程中對質量控制,協調相關團隊解決困難;
6.負責生產安全、現場管理、勞動防護,提高生產效率,減少廢料,提高人員、材料和能源相關的產出率;
7.做好車間的組織工作,改善車間秩序,控制和維護生產紀律;
8.負責本部門員工業務能力建設,包括員工業務培訓、交流和總結等;
9.負責本部門各崗位后備人才培養和核心人才儲備、績效考核;
10.完成上級交辦的其他工作任務。
生產經理崗位職責11
1、在主管生產副總經理領導下,全面主持生產運營部工作。
2、督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范,提高員工操作水平和安全生產意識。
3、按集團規范標準和考核細則,每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢,嚴格檢查和認真考核,并根據考核和檢查中出現的問題,及時組織整改。
4、督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺長、程序報批落實完成情況。
5、定期組織召開各站場(所)碰頭會,了解各站場(所)生產任務完成情況和存在問題,協調各站場(所)工作。
6、負責輸配系統的維護改造和搶險工作,并就發生的`問題進行分析,提出整改措施。
7、與安全部門對輸配系統設備檢查和操作人員考核,確保安全正常生產。
8、按集團相關規定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收,確保正常安全生產運行。
9、加強對新增和報廢的設備設施管理工作,新增和報廢設備須有生產運營部經理確認簽字,并建立新增報廢設備臺帳。
10、指揮處理生產運營系統中出現事故,并按有關規定及時上報。
11、負責組織生產運營系統員工參加新工藝、新設備的培訓學習。
12、完成領導交辦的其他工作。
13、工作對總經理和生產副總經理負責。
生產經理崗位職責12
總經理助理的權責
1、接受總經理領導,工作任務和目標由總經理下達,工作過程和方法可自行決定,可獨立開展經營管理活動,對總經理負責。
2、經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。
3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
5、對總經理的決策有建議權。
6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。
7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。
總經理助理的工作內容
1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。
2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。
3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃,實現公司經營管理目標。
4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促,落實執行情況。
5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。
6、協助總經理調查研究,匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況,提供分析意見及改進建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃,經總經理審批后,監督、協調各職能部門執行。
9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。
10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作,并督促、檢查、落實貫徹執行情況。
12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見,負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。
14、在總經理授權內,負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。
16、負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理并向總經理匯報。
17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
18、落實總經理交辦的其他工作內容。
總經理助理的考核與獎懲
1、 總經理助理的績效考核由總經理負責。
2、 總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。
3、 總經理助理忠實履行職責,工作成績顯著,為單位或個人贏得國家、省、部級表彰,總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。
4、 總經理助理違反規章或工作失職,給公司帶來損失的,總經理對其進行行政處分和經濟處罰。
項目管理部工作職責
1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門,負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。
2、 受分公司委托,負責本部門的人員管理,并負責指導本部門人員的工作。
3、 負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況,并按分公司年初的計劃,對質量、安全、經營目標的分解,嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。
4、 負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。(注:根據本部門的執行項目,對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計,以便做到為快速報價積累數據資料)
5、 負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執行國家、行業的各項技術標準規范,健全標準化體系,做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據,做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準,使分公司各項工作與國際接軌。
7、 負責開發項目控制程序、方法和技術,并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作,做好項目管理的.基礎工作,包括:工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。
8、 協助綜合管理部參加投標活動,配合合同預算部及其他有關部門,參與編制投標文件、參與編制報價估算(包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見)、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項目中標簽訂合同后,負責派出項目經理,并協助項目經理向分公司領導提出項目
組主要成員的建議名單,組成項目部。
10、代表公司,協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。
11、在項目實施過程中,指導、監督項目經理工作,必要時由分公司授權,代表分公司審核項目的有關文件,包括:項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。
12、在項目實施過程中,定期檢查項目實施計劃的執行情況,掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況,以及項目全過程的管理與控制的實際情況,必要時提出處理意見與措施,并督促項目部改進。
13、督促項目經理執行公司的質量體系文件,以保證公司質量體系的有效運作。
14、總結項目管理經驗,積累項目管理有關數據和資料,管理和改進《崗位工作手冊》。(注:本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》,讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰,規范化操作)
15、負責本部門職員的考核和培訓,提高職員的素質和業務能力。
16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。(注:目前分公司未設技術質量部,項目回訪工作是否由項目管理部門負責)
生產經理崗位職責13
1、在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、負責組織編制年、季、月度生產作業,定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;
4、對車間生產進行管理,根據任務單和生產卡組織,安排各工段的生產,并對各工段的生產情況,設備使用和維護,車間衛生和生產安全進行監督和考核。
5、對生產過程進行監督,使生產嚴格按“產品生產操作規程”執行,對任何違反操作規程的生產操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規范化操作,組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行使生產逐步實現規范化和標準化。
6、負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;
7、負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的`市場競爭力;組織和編制公司技術發展規劃,編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
8、對車間生產設備的使用和及時維護負有責任,嚴格生產用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當事人責任,并上報公司。對生產設備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設備問題而影響生產的情況,應負有責任。
9、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
10、對生產運行記錄嚴格管理,使記錄能及時,準確地反映生產實際情況,每月底收集各工段生產記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據。
11、及時與供應商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻。
12、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產成本;
13、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
14、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,及時完成生產任務、指導、協調、檢查、監督及控制;
15、每月對公司生產情況做書面總結報告,對生產中的問題要做出分析結果。
16、按時完成公司領導交辦的工作任務。
生產經理崗位職責14
1、負責不斷完善生產管理制度,貫徹執行公司有關生產的方針政策;
2、負責組織制定生產計劃,安排生產實施進度;
3、負責組織產品的生產制造,不斷提高加工質量及工作效率;
4、負責本部門人員工作協調,并與其他部門協作;
5、完成總經理吩咐的'其他事宜。
生產經理崗位職責15
1、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行公司各項管理制度,維護公司的合法權益;
2、完善公司管理制度,參與公司戰略規劃和決策,提出合理性建議;
3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排;
4、參與項目前期策劃,復核項目實施管理手冊各項目標指標;
5、項目實施過程中,對項目實施階段現場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監督管理;
6、負責各類項目上報方案的編審工作;
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓,組織技能評比,引導技術創新,培養人才培養;
8、對項目管理人員進行情況了解,及時解決員工訴求和思想工作;
9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作,以及公司其它部門工作;
10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監督、檢查;
11、負責已交付項目的.回訪、維修工作;
12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。
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