策劃部工作計劃

時間：2024-08-17 18:44:04 策劃我要投稿

策劃部工作計劃推薦度：
青協策劃部的工作計劃推薦度：
相關推薦

策劃部工作計劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的策劃部工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

策劃部工作計劃

策劃部工作計劃1

　　我們08級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經驗，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃：

　　1 提高部門執行力：

　　對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”。

　　“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作；

　　“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

　　2 工作問責制：

　　將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

　　3 發展原創活動：

　　積極策劃原創活動，并努力開創屬于我們自己的活動，豐富協會內部和我院學生的課余生活的以及激發全院師生的志愿服務意念。

　　本學期，我們會充分發揮部門職能，做到活動有創新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質，繼續發揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。現初步擬定活動如下：

　　1 天氣預報

　　為了更好的服務同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的。

　　2 聯誼活動

　　為了加強我校與江北各大院校的交流與了解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協會，黑龍江科技學院（主校區）校青年志愿者協會等高校舉行聯誼活動。

　　3 獻血活動

　　為了解決冬季獻血淡季可能發生的血荒情況的`，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯合舉行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的經驗和教訓，認真做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。

　　4 國際志愿者日活動

　　作為青年志愿者協會獨有的國際性節日，擬定舉行系列活動，中心活動有節日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內部的志愿服務活動。

　　5 敬老院活動

　　繼續以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。

　　以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調動活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各成員在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為協會的四大部門之一，我們會繼續為協會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！

策劃部工作計劃2

　　組織策劃部工作計劃書

　　一部門職責：聯系、協調各部門人員，策劃協會大小型活動，，負責每次大小型活動、協會會議的事前場地布置及事后場地清理。

　　二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協，以及提高各方面的綜合能力。

　　三具體安排：

　　在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。（一）

　　（二）招干結束后，做好部門內部協調溝通，組織部門內部活動，增

　　進內部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

　　（三）

　　（四）邀請一些有經驗的`人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協會大小型活動，主動與協會各部門成員交流，

　　務必在最短的時間內與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協會舉辦活動時，按各部門職責，合理調度各部門人員

　　（五）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一

　　組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

　　（六）

　　（七）

　　（八）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養部門內部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協會社

　　團的相關部門進行經驗交流。

　　四內部成員規范：

　　（一）第一條部門成員須認真學習學生社團聯合會章程及策劃部工作手冊，培養良

　　好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良

　　好的部門形象。

　　（二）

　　第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽

　　相處，互幫互助，發揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。

　　（三）

　　第三條充分發揮自己的創新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質

　　按量上交策劃書，策劃書應具備創新思想及可行性。

　　（四）

　　第四條應積極參加學生社團聯合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

　　口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

　　（五）

　　第五條部長要不斷提高自身素質修養和專業能力，嚴于律己，做到以德服

　　人，并主動為干事創造各種形式的業務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方

　　面得到提升。

　　（六）

　　第六條干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態度

　　向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業水平和綜合素質。在時間和條件允許的情況下，協助其他部門成員更好地開展工作。

　　五活動規劃

　　（一）

　　（二）

　　（三）

　　（四）

　　（五）

　　（六）

　　（七）九月本部門成員內部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。十月初邀請有經驗人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協會內部進行部門聯誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協會組織策劃部聯誼進行經驗交流。十一月部門外出活動十二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯

　　誼活動安排

　　組織策劃部

策劃部工作計劃3

　　回想在這幾個月我學習了很多的關于活動策劃及酒店宣傳方面的東西，取得了一定的進步，在此對下半年計劃工作作如下計劃：

　　在上半年分別作了：酒店的情人節宣傳、前廳的養身茶、三八婦女節、及客房部的環保消費，健康有禮，三國小商品等宣傳。在此期間沒有抓住酒店設計的要領，但是在黃總，蘇經理及酒店的集團美工的`耐心幫助下，我找到了設計要領，并且在其后來幾個月得到了逐步的提高。

　　在設計期間我和文員林俊平同時討論了另一種宣傳方式，利用酒店現有的視頻工具，制作出了視頻動畫宣傳方式，大大改善了以往的圖片滾動播放宣傳單一的方式，使其宣傳更為生動有趣。

　　但是，在宣傳方面，除了以上進步的外，我們在宣傳上還應該進一步提升自己的技能和宣傳文字的功底，比如：在宣傳是不要用直白的語言說活動。而因該為其包裝。父親節的這次活動征集就是一個很好的例子。在征集方面不能寫的太直白，文字方面應該更加溫馨動人心懸。所以這次改為“感恩父親節，祝福大征集”這類似的語句。

策劃部工作計劃4

　　團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　一、內部計劃

　　1、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。（要求：思維敏捷，工作有責任心）

　　2、培訓：為了使新進成員很快進入我們的.工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。

　　3、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

　　4、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。

　　總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發展方向做出展望。

　　二、外部計劃

　　感恩節：感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

策劃部工作計劃5

　　志愿指導中心項目部20xx-2014工作計劃書

　　本人以志愿指導中心工作重心轉向校內、組織自身發展為主線，以項目部發展及部員自身發展為重點起草本計劃書

　　（一）工作目標

　　愿景：將項目部建設成一個內部團結和諧、有愛心甘于奉獻、積極向上的部門，從而極大地推動組織的發展

　　1.充分發揮項目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項目”二字實至名歸，為志愿指導中心發展做出更大貢獻；

　　2.將本部的品牌活動做好做大，并著力于推出新的有實際意義的活動；

　　3.從多方面、多角度鍛煉，指導熱心于青協志愿服務的部員，讓在志愿指導中心的工作經歷對其自身成長有所裨益。

　　（二）工作計劃

　　一、項目部人員編制

　　1.納新。納新前要做好宣傳，要充分、準確、有力度地宣傳出項目部的特色及其精彩之處；納新時要嚴格把關，吸納有愛心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的開始，納入的新成員為項目部帶來新的血液，他們是項目部的未來和希望。

　　2.分組。部員分組是在通過對部員考察一段時間后進行的，將不同性格，不同優點的人組合在一起，讓有愛心、有能力、有志于志愿工作的干事擔任組長，使項目部組織細化，充分發揮團隊的力量。

　　二、項目部建設管理

　　1.部長工作分工。對于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會部長輪次主持。總之要讓每個部長感受到自身存在的價值感和使命感。

　　2.例會與簽到。每周例會一次，正副部輪流主持部門例會，例會時，要鼓勵部員積極發言，建言獻策。每次例會進行簽到，記錄實到、遲到、請假、無假未到情況，請假的需要提前請假獲批后才算請假。

　　3.部員完成策劃或參加活動的評價與建議。對于部員完成的策劃，要進行點評并提出建議，鼓勵他們自發構想活動策劃。部員參加活動后，要贊揚他們在活動中做的好的地方，并含蓄的點明其需要改進的方面。

　　4.交流聯誼。團結和諧的氛圍，才有家的'感覺。每學期加大部內交流力度，可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活動形式。通過這些活動增進部員之間的情誼，加深他們對項目部的感情，激發他們對志愿工作的積極性。此外，每學期還要和其他部的進行交流活動，可以采用工作交流會、辯論賽、球類比賽等活動形式。

　　三、活動與策劃

　　1.繼承、延續、創新以往項目部的活動。要在做大做好品牌活動的同時，兼顧以往本部的小活動，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動）。以下是本部做的較為成功的品牌活動的概況:

　　2.推出、策劃新的有實際意義的活動。策劃活動的主方向為校內，同時兼顧校外。要充分調動部員的積極性、創造性去想創意，并落實創意為策劃，做好指導工作并以身作則。在數量上要量化，每個部員每學期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成

　　新的有實際意義品牌活動，擴大志愿指導中心和項目部的影響力。

　　3.及時認真地完成部長例會時分配和主席團分配給項目部完成的任務。對于策劃任務，可以分配給部員，但必須自己把關，策劃要有可執行性并及時交付；對于部員參加活動，要做好指導（時間、地點、負責人、活動內容、注意事項），第一學期一定要本部部長親自

　　帶領他們，活動做完后要給予他們鼓勵表揚和建設性的意見。

　　石家莊鐵道大學志愿指導中心項目部

策劃部工作計劃6

　　新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下：

　　一、指導思想：

　　堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益為中心，以鞏固一流供電企業為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。

　　二、200x年全公司營銷工作七項目標：（詳見附表）

　　1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。

　　2、實現電力銷售收入6000萬元。

　　3、平均電價完成432.1元/kkwh。

　　4、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

　　5、陳欠電費回收率24%。

　　6、完成大用戶供用電合同續簽工作

　　三、重點工作及保證措施：

　　（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

　　（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的`生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。

策劃部工作計劃7

　　項目策劃部標準

　　策劃部工作流程圖

　　第一部分

　　第二部分第三部分策劃部工作流程圖目錄

　　策劃部項目總體工作流程圖策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖

　　二、策劃崗位工作職責流程圖三、市調崗位工作職責流程圖四、平面設計崗位工作職責流程圖五、活動專員崗位工作職責流程圖六、媒介（文案）專員崗位工作職責流程圖七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖策劃部項目工作流程圖

　　一、項目前期可行性研究流程圖二、項目定位控制流程圖三、營銷推廣方案編制流程圖四、項目質量控制流程圖

　　五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖六、營銷采購控制流程圖七、市場調研管理流程圖八、置信生活方式活動流程圖九、項目VI系統控制流程圖十、印刷品制作流程圖

　　十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖十三、外來作業工作流程圖十四、特殊工作流程圖

　　十五、策劃部內審作業工作流程圖

　　第一部分策劃部項目總體工作流程圖

　　第二部分策劃部人員工作職責流程圖一、策劃部主管工作職責流程圖

　　二、策劃崗位工作職責流程圖

策劃部工作計劃8

　　新學期，新面貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：

　　（1）招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

　　（2）我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的.準備工作。

　　（3）部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動

　　（4）邀請學生會干部到本部門傳授經驗，學習其他部門的優秀管理方法，從而更好的建設我部。

　　（5）邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。

　　（6）十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進行討論。

　　（7）十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會，

　　（8）在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加～地完成。

　　學生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學生培養興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作，積極引導學生參加健康向上的課外活動，是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事，也是關系到學生會的事業不斷發展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短，各方面經驗不足，在今后開展的工作中難免有不足之處，但是作為學生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。

策劃部工作計劃9

　　新學期，新面貌，新氣象，隨著新同學的到來，我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作，我們即將進行全面調整。

　　策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案，是學生會活動的核心，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的'，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執行細則，活動工作分工，活動執行進度表，活動經費預算等。

　　為了更好地履行策劃部的職能，本學期，制定工作計劃如下：

　　招聘新干事，盡快完善策劃部工作。

　　我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。

　　部門剛剛成立，為了擴大知名度，將組織成員策劃一系列宣傳方案，如運用網站、報紙、各種活動

　　邀請學生會干部到本部門傳授經驗，學習其他部門的優秀管理方法，從而更好的建設我部。

　　邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。

　　十月末我部將與科技部共同開展讀書活動，將對一些有教育意義的書進行討論。

　　十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會，

　　在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等，使每次活動能更加～地完成。

策劃部工作計劃10

　　為更好地執行本部門職能，充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對05—**年度工作開展的總安排如下：

　　主要負責：

　　1、策劃輔導站總站活動，力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

　　2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

　　4、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

　　部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下：

　　部長職責：

　　1、負責策劃下學期總的.活動

　　2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

　　3、協調各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經驗，推廣至全校。

　　副部長職責：

　　1、做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統籌。

　　2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結并上傳到心理在線網站。

　　3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

　　副部長：

　　1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。

　　2、負責與各分站組織策劃部的聯系及具體的上傳下達工作。

策劃部工作計劃11

　　團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　內部計劃

　　一、納新：

　　給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。

　　二、培訓：

　　為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。

　　三、溝通交流：

　　團內新進成員更好的.融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

　　四、總結：

　　每次策劃、活動結束后都要寫份總結。總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的發展方向做出展望。

　　外部計劃

　　一、做好納新工作

　　本學期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動的同學，讓真正有能力的同學加入文藝部，為文藝部今后的發展打下良好的基礎。

　　二、協助其他部門工作

　　我們文藝部沒有什么實質性的活動，但是會配合團內其他部門做好工作。

　　三、做好招牌活動

　　我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛，拉進團員之間的距離。

　　四、培養新干事

　　文藝活動吸引了同學多方位的注意，為了順利開展這學期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發展奠定基礎。

　　五、計劃活動

　　文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯歡活動，聯合各個學院，進一步提高我們使者團在學校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實施。

策劃部工作計劃12

　　新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的'差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下：

　　一、指導思想：

　　二、200x年全公司營銷工作七項目標：

　　1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。

　　2、實現電力銷售收入6000萬元。

　　3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5％，低壓線損完成11.2％。

　　4、平均電價完成432.1元/kkwh。

　　5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

　　6、陳欠電費回收率24%。

　　7、完成大用戶供用電合同續簽工作

　　三、重點工作及保證措施：

　　全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

　　加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患于未然，及時化解風險；二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。

策劃部工作計劃13

　　尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們：

　　下午好!

　　今天召開20xx年首季度工作總結與二季度動員大會，也是中山金華悅國際酒店試業一來的首次大會，首先感謝在座的各位：風雨同路一起歷經籌建籌備，順利進入全面試業的今天。

　　酒店20xx年首季度在董事長的領導下和各部門的辛勤勞動、相互協作下歷經了中餐、娛樂、客房、西餐的試業，歷經了工地環境向營業環境的轉變、員工飯堂搬遷、辦公室、員工宿舍的調整，經營環境和員工福利得到了進一步改善，特別是中餐的營業是整個酒店的里程碑、不僅實現了董事長對外界作出春節前營業的諾言，也為整個酒店試業奠定了基礎，通過中餐、娛樂帶來的人流和營業效應、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣，也提高了我們的經營信心，特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務，在此讓我們全體員工報以熱烈的掌聲祝賀。

　　籌建、籌備工作由董事長作表彰，總辦僅總結試營業狀況，通過營業部門的相繼試業，雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩前進的還沒前進(比如客房、西餐)，通過客人來檢驗我們的標準、酒店收到很多反饋意見，主要表現在以下幾點：

　　1.酒店意識不強，感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍：酒店行業的文化核心是“禮儀”(禮貌、態度、儀容儀表、行為舉止的簡稱)，從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(速度、表情、語言習慣)、下班業余表現都體現在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學習外，各部門還需要認真參考《飯店行業禮儀標準》強化訓練，酒店檔次的體現將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。

　　2.專業技能欠佳，不能提供有效的服務和優雅的環境：工作效率高低取決于專業技能的熟練程度，大部分工作崗位人員缺少對相關信息的收集、整理、記憶，如：菜式品種、價格、消費項目、相關政策等;缺少對各種作業工具練習，如：電腦系統的`操作(點單、結算、預訂經常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復實踐，經常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學習完善的心態，因為培訓無法一個個單獨進行，新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導致無從下手、出錯不斷。

　　3.互動能力欠佳，導致銜接不順暢，影響客人滿意：一個崗位只知道簡單的本崗位知識，遇到一些小問題要這人幫忙、那人協助，拖延了時間。互相配合不足，一人做著一人看著的現象還時有發生。

　　4.營銷意識還很淡薄，客人進店和消費的過程中沒有得到重視：營業人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。

　　在酒店自身管理方面也存在較多問題：

　　1. 對部門組織結構的調整，認識不夠：總認為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規劃每個崗位的工作線路和量化比例。

　　2. 執行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標識化工作、能源節約控制表制作、電腦系統的投入使用、衛生跟進等。

　　3. 管理者的自我約束和感染力：對歪風邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對接觸到的消極思想行為要有自我消化調節的能力，不要再允許擴散，這些主要體現在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

　　酒店管理是一個持續完善的過程，我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署：

　　1. 穩定員工隊伍，進一步鋪設正規的溝通渠道，改善員工福利和生活環境：酒店已完成宿舍、員工飯堂的調整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

　　2. 全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發與客戶數據庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務)、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業部門做好第二季度五一勞動節、母親節、兒童節的促銷措施，特別是端午節值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網絡中央預訂系統、GDS全球預訂中心和銷售代理的發展簽約。

　　3. 做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

　　4. 細化管理，落實監督體系：利用部門職能監督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監督、財務部對成本指標的監督等)，制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

　　5. 落實節約成本措施：做好夏季能源控制和宣導。

　　6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會、校企合作、廣布網絡等。

　　7. 落實安全責任制：履行每日安全復查和重點區域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復查、總辦抽查)。

　　8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業前各項準備工作。

　　9. 各部門仔細跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。

　　10. 努力克服各種困難，支持董事會營業滾動式投入環境改造和硬件投入。

　　酒店在開發區擁有配套齊備、規模檔次最高的獨有優勢，只要我們有信心、互相配合，各部門負責人盡職盡責，帶好自己的團隊，勇于挑戰，與總辦、董事會團結在一條線上，我相信一定能達成目標，實現酒店的價值觀和個人理想。

　　謝謝大家，總辦工作報告到此結束，謝謝!

策劃部工作計劃14

　　在學校領導和教師的關懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網絡管理委員會在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網打下了堅實的基礎，使我校校園網的工作更加順利，并順利的度過了校園網絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，離不開有好的規劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的計劃：

　　一，設計并完成好第一屆校園網頁設計大賽。

　　1）在20ｘｘ年的 10月30日到ｘｘ月27日為校園網頁設計大賽，由于這是校園網絡管理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領導和學生會參與進來，所以一定要認真細致的做好這項工作。

　　2）策劃書已經基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸取其他人的意見。

　　3）會按照策劃書上的方案，積極協調其他部門的工作。

　　4）做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網頁設計大賽。

　　二，組建部內工作小組。

　　1）根據部內委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

　　2）一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協調其他部門的'工作，當然，兩個小組也會相互幫助。

　　3）小組之間也可以進行競賽，輸得一組將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，會在我建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。

　　三，加強組織內部的各部之間交流。

　　可以舉辦一個組織內部的競賽，各部委員積極參加，增強各部之間的聯系。

　　四，做好遇到特殊情況的應急準備。