工廠員工管理制度

　　在不斷進步的社會中，很多場合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的工廠員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、生產作業管理

　　1、生產人員必須嚴格按照《操作規程》和《質量標準》進行作業，做好生產中的自檢工作。如違反操作規程或產品質量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。

　　2、測量、安裝人員應服從調度安排，準時到達客戶家，注意文明作業，樹立公司良好形象。

　　3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發現問題及時與廠長或質檢負責人溝通，妥善處理。

　　4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格后，再對產品進行清潔、打包、入庫。

　　5、在生產過程中應注意節約，嚴禁浪費，出現劣質新產品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經廠長批準進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。

　　二、報表管理

　　1、填表規范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。

　　2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明了。

　　3、按工作流程快速、準時、內容正確地傳遞報表單據。

　　三、車輛及駕駛員管理

　　1、公司的車輛應保持出車率100%，保證隨時派，隨時出發的良好狀態。

　　2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養。

　　3、公司定期審核路單上的公里數與加油情況是否相符，發現問題追究司機責任。

　　4、司機出車應憑廠長簽發的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。

　　四、庫房管理

　　1、嚴格執行出、入庫管理程序，簽字手續必須齊全，采購發票無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。

　　2、各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續，并做到限額領料。禁止先出庫后補辦出庫手續，外購外用材料于歸廠3日內補齊出入庫手續。

　　3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。

　　4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據。

　　5、建立最低庫存標準，庫管發現庫存已達到最低標準后，及時報廠長，聯系公司進行采購，防止停工等料影響生產。

　　6、必須嚴格按倉庫管理規定進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

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