中秋節白酒銷售簡短文案

時間：2024-07-17 15:35:47 中秋節我要投稿

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2022中秋節白酒銷售簡短文案

　　隨著線上的、虛擬的社交的迅猛發展，越來越多人鐘情于在網上發布文案，文案用以分享自己生活中值得紀念的小確幸。還在苦苦尋找個性、獨特的文案嗎？以下是小編為大家整理的2022中秋節白酒銷售簡短文案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2022中秋節白酒銷售簡短文案

　　中秋節白酒銷售簡短文案1

　　市場背景

　　近兩年，白酒的市場競爭特別激烈，市場走過了產品營銷、價格營銷、概念營銷、“賄賂”營銷等幾個階段后，逐步向整合營銷發展。由于白酒的季節性比較明顯，尤其是節日期間的消費相對集中，所以白酒的節日營銷，既是對淡季終端客戶的檢驗，同時又是全年銷售業績的主要支撐點。

　　萊河酒業有限公司在激烈的市場競爭中，由于產品質量不強、產品美譽度低等原因，企業目前步履維艱，銷售額大幅度下滑，在微薄利潤下，產生虧損。要提升萊河白酒的銷量和強化萊河品牌的美譽度，一定要堅持“一個中心，兩個基本點”，一個中心就是以產品品質、品牌建設為中心，逐步提升品牌的知名度、產品的美譽度和終端的忠誠度；兩個基本點，一個就是堅持終端建設，常抓不放，夯實市場基礎，另一個就是抓住節日市場機遇，強攻上量。

　　20xx年的中秋及春節促銷，我們創新營銷，加之尚品6年酒質上乘，利用龐經理和家福的人脈關系取得了一個又一個的好成績（團購模式）。20xx年中秋前夕，一個艱巨的任務又擺在我們面前，采用何種營銷戰略，從而讓消費者相互傳播，打動經銷商，進而實現銷售業績的歷史性突破。為了制訂適合市場的營銷戰略，達到我們的中秋營銷目的，我們本著從公司實際出發，制定20xx年中秋促銷方案。

　　一、市場存在的問題

　　根據萊河酒的市場特點，在跟隨業務員下市場的同時，對經銷商問詢訪銷，向經銷商問詢萊河酒如何行銷的思路，對全縣市場進行了詳細的調查。

　　結論如下：

　　1、消費者消費逐步理性化，當今的消費者關注更多的是產品的品質（口感、喝酒后身體感受）及自身的`健康。

　　2、經銷商在關注產品的同時，逐步向關注產品的附加利益過度（促銷品）;

　　3、消費者消費開始向有品牌力的產品靠攏（小糊涂、瀘州、君子紅等）。

　　4、消費者需要一個包裝新穎、質量上乘、價格適中的節日送禮的產品。

　　5、由于萊河酒近年來在電視的廣告宣傳不斷萎縮，，營銷沒有創新，導致經銷商對萊河酒的發展前景充滿憂慮;

　　6 由于在白酒淡季，我公司對經銷商在終端的運作上配合不到位，出現了淡季更淡的現象，萊河酒酒的市場基礎逐步減弱。

　　7、經銷商對公司退換貨機制較懼怕，退貨難、換貨難。希望公司出臺得力措施保護經銷商利益。

　　6、經銷商希望公司適時組建一個平臺，攜電視臺與經銷商在酒廠一起參觀、互相交流，打破一些消費者誤認為酒廠不冒煙，倒閉的傳言。

　　二、我們應思考的問題

　　1、消費者和經銷商在中秋節的銷售上都希望又新穎的產品作為亮點。消費者消費看中的是品牌，而經銷商銷售看中的是利潤。

　　2、中秋節促銷主題應新穎，并且符合節日的氣氛；

　　通過以上訪問結論，既了解了消費者與經銷商的期望，同時也為我們制訂中秋營銷決策提供了依據。

　　中秋節白酒銷售簡短文案2

　　一、活動背景：

　　中秋是酒類下半年銷售旺季的開始，淡季做市場，旺季做銷量，因此，此次中秋節以“月圓家圓酒團圓”為主題，打開市場，拉動市場銷量，為市場旺季的到來做一個良好的`開端。

　　二、活動目的：

　　推動xx酒旺季銷售

　　三、活動時間：

　　四、活動內容：

　　1、活動主題：月圓家圓酒團圓。

　　此次中秋佳節，月圓、家圓之際，更應當酒團圓，當酒團圓之際，便是把酒暢歡得大禮之時。

　　2、活動方法

　　凡是在活動時間內消費本品，只要湊集本酒各大系列的其中一款，即可獲得相應的獎品。

　　大家族系列：指定

　　影樓家族全家福系列套餐

　　友情系列：指定影

　　樓友情系列套餐

　　愛情系列：指定影

　　樓愛情系列套餐

　　小家庭系列：指定影樓小家庭系列套餐

　　3、活動宣傳：

　　五、活動效果

　　此次促銷活動，中獎額不高，但中獎率卻很大，在中秋佳節這個闔家團圓的氣氛中，刺激消費者進行消費活動，為旺季銷售拉開序幕，奠定一個好的基礎。

　　中秋節白酒銷售簡短文案3

　　各大名酒高端酒都開始紛紛漲價，跟著“大哥”走的次高端白酒也略有增長，無論是企業還是酒水代理經銷商，整體業績都開始出現好轉。白酒銷售全年大概分為三個節點：春節、端午、中秋。前半年看春節，后半年看中秋，中秋節一直以來在白酒企業和經銷商心智中占據舉足輕重的地位，也成為各個品牌在銷售市場或者特定的渠道競爭之地。那么要企業和酒水代理商怎樣做好中秋節的各項營銷活動呢?在分享加盟酒商網這些企業的案例之前，作者根據自己的理解先糾正一些企業和酒水代理商對于中秋促銷的一些誤解：

　　1、方式越新穎，消費者越喜歡

　　也經常會有人問到我這個問題，有沒有比較創新的促銷模式可以借鑒一下?什么樣的形式才叫新穎的模式?我個人認為沒有那么多創新的促銷活動形式，只有將傳統的促銷方式運用到極致就是一種創新創新。例如加盟酒商網的企業中有一款“酒中酒霸”小酒就靈活的運用了傳統的'“再來一瓶”的消費者促銷就可以在湖南拿下幾個億的銷售，模式也沒看到太多的新穎。

　　2、促銷送什么，別人送的我不想送

　　這種想法的人不在少數，經常問身邊的的業內朋友和專家，問中秋促銷送什么比較好。聊來聊去無非還是那幾種“東西”，自己感覺沒有一點新意，直接不做促銷。送的任何東西直接到批發市場，一目了然。有新意的贈品不一定是最好的，家常能用的才是我們的最佳選擇。

　　3、一個中秋節三天假，能賣幾瓶酒

　　一個中秋一般放假三天左右，很多企業和代理商家并不想“勞師動眾”的開展促銷活動或者推廣活動，而是順水行舟，任其自流。作者認為中秋節做促銷活動是產品推廣和銷售的一個關鍵接點，比平時做活動起到的效果肯定會要好一些，并不是單純的買過來贈送給別人。

　　形式一：中秋團圓，親情牌做促銷

　　中秋節是闔家團圓的日子，打親情牌做促銷永遠不落伍。針對全國范圍性的中秋節白酒促銷活動的形式分析，多數以“跨界營銷”的模式開展，聯合其他的單位合作一起來開展中秋節促銷。

　　形式二：地推展銷，一對一做促銷形勢分析

　　作者前些日子特意寫過一篇關于“地推展銷”的文章，不斷有酒水網的客戶聯系我對于此種形式表示認可和肯定。作者認為，中秋節作為酒水代理商來說，要以“別人團圓的時候我最忙，別人喝酒我賣酒”的態度來對待。一般中秋放假三天，白酒代理商可以在區域內較為繁榮的小區或者煙酒店門口開展促銷活動，主要以“買贈、刮獎、抽獎、掃碼送禮品、幸運轉轉轉”等誘人的形式為來吸引消費者的眼光，推廣的人員要經過一系列的培訓才可以上崗，對于消費者提出的問題要回答的很順利，選擇的贈品要以生活用品為主。

　　中秋節白酒銷售簡短文案4

　　20xx年中秋節的銷售在沿襲20xx年團購方式的基礎上，內外區域內強推市場，以新穎促銷為支點，強硬撬動市場，使公司業績再上一個臺階。

　　一、新產品決策前期準備工作

　　1、召開公司、部門集體創意會

　　由銷售部組織公司人員、公司經理參加的創意會，預計用一天到兩天的時間，開展充分的討論，從名稱立意（中秋賞月、賞月摘金，到中國夢等）、產品包裝設計、酒質類型、酒質質量等。

　　2、適時開發中秋獨特專銷產品（同等產品也可以）

　　3、制定切實可行符合公司實際的促銷方法，促銷方法要新穎、注重實效，經銷商從心里愿意經銷，有激情推銷。

　　二、新產品（同等產品）促銷方法

　　在促銷獎品的設置上，我們應切實研究適合萊河酒的獎項設置，既能激發經銷商積極性，又能吸引消費者持續消費。

　　我們在每盒盒裝酒的盒蓋上不妨貼一張精美的卡片，卡片設計成像一輪金色的圓月，同時在卡片上附有刮獎區，在卡片的背面印上該款萊河酒的簡介及公司聯系方式、投訴電話等。

　　消費者獎項設置四個獎項：

　　一等獎：“萊河情”獎，為您實現價值XXX元筆記本電腦一臺。二等獎：“萊河系”獎，為您實現價值XXX元的電動自行車一輛。三等獎：“萊河萊”獎，為您實現價值XX元的洗衣機一臺。四等獎：“萊河河”獎，為公司珍藏酒（52度鈞瓷）一盒

　　四、產品價格定位

　　1、農村市場為兩瓶裝盒酒或6瓶裝酒，單盒價位在30元/盒左右，包裝要精致，同等條件成熟品牌的產品優先；

　　2、城里市場為兩瓶裝盒酒或6瓶裝酒，單盒價位在90元/盒左右，包裝要高檔精美。

　　五、對經銷商的承諾及獎勵

　　只有抓住消費者的心，才有機會取得市場營銷成功。只有調動經銷商的積極性，我們才會真正贏在市場的青睞和效益以及美譽度的'提升。階梯獎的實施，必然會對經銷商產生一定的吸引力。

　　1、保證退換貨的及時性，決不讓經銷商吃虧。

　　2、銷售量在單品100-299件，獎勵xxx。

　　3、銷售量在單品300-499件，獎勵xxx。

　　4、銷售量在單品500-999件，獎勵xxx。

　　5、銷售量在單品1000以上件，獎勵xxx

　　由于銷售數量的不確定性，根據銷售情況，保留公司的解釋權。

　　六、提升銷量，旅游攻堅。

　　對于銷售額在XXXX萬元以上的經銷商，公司給經銷商提供一份精神大餐，不但可以參加xx旅游，同時還可以享受xx營銷專家的培訓。設立旅游項目的目的是培育經銷商的忠誠度，是為經銷商與其他經銷商互相交流提供一個平臺，在旅游中得到休閑放松，解除因為中秋節銷售而緊張工作造成的煩躁情緒。

　　中秋節白酒銷售簡短文案5

　　中秋節促銷不能只單單關注中秋節商超促銷活動，還應該做好零售系統的覆蓋率工作、零售系統的氛圍工作、渠道體系的推廣等各項工作。因此，中秋節營銷是一項系統的營銷行為，成為了旺季營銷的橋頭堡。那么要怎樣做好中秋節的各項營銷活動，吹響旺季營銷的號角，打好旺季營銷的第一仗呢？下面筆者就從“產品檔次、銷售環節和形式以及銷售團隊管理”等三個方面來介紹一下白酒行業中秋節營銷工作，還會重點介紹“商超堆頭實操和促銷員的管理”。

　　一、從產品的檔次方面：

　　高端產品（零售價格200元/瓶以上的產品）

　　這類產品基本都集中在茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、瀘州老窖等一線品牌，還有部分地產酒的強勢高端品牌。高端產品一般都會選擇在大賣場，專賣店等，以地堆的形式做買贈促銷活動。積極開展團購工作，并同時開展渠道的促銷活動，以獲得渠道內的資源和支持。增加廣告的頻次，用多種方式進行品牌和產品的宣傳推廣，以增加品牌的暴光率，刺激消費者的購買欲望，促使消費者采取購買行動，提升銷售量。

　　中檔產品（零售價格30--199元/瓶的產品）

　　這類產品基本都是區域強勢的地產酒，中檔品牌一般都會選擇在大賣場、連鎖店、煙酒專賣店及部分小零售店，以地堆、專架（柜）陳列的形式，做買贈或特價促銷活動，還會在餐飲終端，進行宣傳氛圍的梳理和建設，并在此時派出促銷員加強推銷工作，有時還會在餐飲店做免費品嘗和買贈的促銷活動。部分經銷商或白酒企業，有時是廠商聯手，選擇在此時開展社區宣傳活動，推動品牌的提升。以刺激消費者的購買欲望，促使消費者采取購買行動，提升銷售量。

　　中秋節之前，中檔產品還會針對渠道開展促銷活動。為了提高產品的覆蓋率，針對零售小店和餐飲小店還會開展以消滅空白點為目的的促銷活動。為了提高餐飲店的銷售積極性，白酒企業或經銷商會和餐飲店簽定銷量激勵協議，以爭取終端的最大支持，提升銷售量。

　　低檔產品（零售價格29元/瓶以內的產品）

　　低檔產品此時也沒閑著，開展的活動有，針對渠道的促銷壓庫活動，以占壓渠道的資金和倉庫，獲得渠道的資源和支持。針對零售小店開展購貨獎勵，開箱有獎，銷售有獎等促銷活動。有條件的還會針對零售小店開展灰塵清理和陳列的整理工作。近年，由于市場競爭激烈，低檔產品也在開展針對消費者的促銷活動，如光瓶酒的每個瓶蓋可兌換現金0.3元/個--2元/個金額不等的促銷活動。在瓶蓋內設獎，還有“再來一瓶”的獲獎機會。獎勵形式多樣，目的都是刺激消費者的購買欲望，促使消費者采取購買行動，提升銷售量。

　　二、從銷售環節和銷售形式方面：

　　一、商超、賣場的`促銷活動

　　一提到中秋節營銷活動，大多數的營銷人員都會馬上聯想到中秋節賣場促銷，是的，有很多的企業早早的就安排了人員去和各大賣場接觸，洽談堆頭或端架等陳列，上促銷員，做買贈等促銷活動，并且，營銷方案也早就準備好了，忙得不亦樂乎，搞得紅紅火火。可是中秋節一過，卻發現投入都打了水漂，沒有取得想要的效果，有的根本就是湊了一回熱鬧，基本沒有效果。許多的老總和市場營銷員在和筆者交流的過程中，對中秋營銷顯得又愛又恨，所以，很多企業對中秋節營銷也就熱情不起來了。“該做的工作都做了，可是為什么達不到想要的效果呢？”很多經理人這樣說。沒錯，現在的賣場是越來越難做了，沒有關系根本就不行，有了關系沒有費用也還是不行，有了關系有了費用還得要有一個好的促銷員，否則一樣不行。有了關系有了費用又有了一個好的促銷員，這下總該行了吧？回答是“不一定”，那又是為什么呢？消費者的引導也起著關鍵性的作用。就算你所有的工作都做好了，最后，消費者不賣帳，這一切就都算是白忙活了。所以，現在的商超、賣場難做啊！每一個做過賣場的人都會發出這樣的感慨，只憑著“一招鮮，吃遍天”，“咱賣場關系硬”的時代已經成為了過去，現在，要想把賣場做好，得要緊緊的`依靠團隊，發揮系統的力量，系統制勝。

　　中高端的白酒季節性特別強，節日銷售量特別大，因此又被稱作是節日酒，各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一，它所采取的銷售方式：購買堆頭，用人員講解，開展買贈的促銷活動，以促使消費者采取購買行動。

　　二、連鎖店、零售終端。

　　連鎖店以及零售小店是中檔產品的主陣地。經過了一個淡季，有一些零售小店出現了斷貨的現象，天熱的時候銷售不是很好，又沒有促銷活動，商家進貨和推銷的積極性不高。現在到了中秋節，隨著天氣逐步轉涼，白酒的銷售量眼看著大起來了，廠家或經銷商也提供了促銷活動，銷售的利潤高了很多，因此，這些零售店進貨和推銷的積極性也就高起來了。

　　在連鎖店、中型超市網點要特別注意價格的規范管理。也許是經過了淡季，也許是因為這類網點數量多，管理不易，也許是這些網點相互間的競爭，總之價格比較亂，正好趁中秋節營銷時，對這類網點產品的價格進行規范統一，以提升產品的形象。

　　廠家或經銷商針對這類終端一般都會設立購貨獎勵、銷售獎勵、陳列獎勵等，有的當時兌現，有的月度兌現，有的年度兌現。在這類終端，針對消費者的活動也很多，銷售的形式一般有堆頭陳列、專架（柜）陳列等，開展買贈促銷活動，如果終端的客流量比較大，銷售量比較大的話，廠家還會安排促銷人員。

　　三、餐飲終端。

　　對于白酒行業來講，餐飲終端有著特別重要的意義，是白酒產品競爭最為激烈的場所，正所謂得終端者得天下。在餐飲終端需要怎么樣來做才會做得最好？以前總是會說“盤中盤”模式，白酒行業走到今天，終端的競爭發生了很大的變化，終端的操作方法也有很多種，只憑一招一式走天涯的時代已經結束了，現在，大家都在講要系統制勝，在餐飲終端也是如此。一句話，餐飲終端的操作沒有固定的模式，必須運用系統工程，發揮系統的力量，講究方法和策略，靈活多變，根據筆者多年操作餐飲終端的經驗，有一句話非常適合餐飲終端的實操，那就是“世界上永遠不變的東西就是不斷的變化！”

　　四、渠道

　　渠道是白酒營銷的關鍵環節，在中秋節來臨之際，為了理順和各級渠道客戶的關系，激發渠道客戶的支持，占有渠道客戶的資源，廠家或經銷商會針對渠道開展形式多樣的促銷激勵活動，協助渠道客戶梳理其下游的終端，目的就是為了通過渠道搶占終端資源。在渠道常用的激勵活動一般有進貨獎勵、銷售獎勵和年終獎勵等。進貨獎勵的形式一般多采用貨補或者是現金獎勵，今年因為臺灣游剛剛推出，大家想去臺灣看看的熱情特別高，因此，就有很多白酒企業或經銷商結合臺灣游推出了多種形式的渠道激勵方案，如：一次性進多少貨就給予一個臺灣游的名額，多進多送，在臺灣游的吸引下，為了實現夫妻兩人一起去祖國寶島旅游的愿望，有的甚至一家三口齊出發，很多渠道客戶把倉庫壓得滿滿的。每個渠道客戶都卯足了勁，“到臺灣過中秋節去！”

　　三、從銷售團隊管理方面：

　　相同的方案，不同的人去執行，得到的結果是完全不同的。正所謂一切都要以人為本，離開了人，一切都是空談，因此，銷售團隊的管理是銷售業績的保證。

　　1、加強銷售人員的日常管理：在淡季的時候，人的思想會有所松懈，再加上有的人的惰性比較嚴重，需要經常的敲打敲打。加強銷售人員的日常管理，規范其日常的銷售行為，促使銷售人員擁有一個良好的行為習慣，以提升銷售人員的執行能力。選對人是銷售團隊管理的重要一環，選對人是基于對銷售人員的了解，要想了解一個人就要在平時多和他進行溝通。加強銷售人員的日常管理，建立溝通平臺，協助銷售人員解決市場的實際困難和問題。

　　2、設定合理的績效獎勵，制定相應的任務目標，并據此設立績效獎勵措施，促使銷售人員充滿激情的完成任務目標，正是“重賞之下必有勇夫！”。

　　3、針對中秋營銷方案展開培訓。對下屬進行培訓輔導，確保方案執行不走樣，從而取得理想的銷售業績。同時還可以真實的了解該方案在實際執行中存在的問題，不斷進行修改完善。

　　筆者認為，相同的方案，想要得到基本相同或者是差異不大的執行結果，針對方案的培訓和充分溝通是關鍵。只有讓全部的團隊成員充分了解并理解了整個方案，然后上下一心，齊心協力，執行起來才會少有障礙，也才能有效的保證執行的結果。

　　中秋節營銷不單是營銷部一個部門的事情，也是公司全體人員的工作，公司各個部門都要在充分的了解并理解整個營銷方案的基礎上，全力協作并支持營銷部的工作，上下一心，齊心協力，確保中秋節營銷取得理想的效果。

　　下面重點講一講“賣場堆頭實操和促銷員的管理”。

　　堆頭形式--好的形式等于成功了一半

　　堆頭以端型、島型為佳，水平投影為方形最好，酒類產品可做成梯形形狀，必須保證顧客可以從三四個方向同時取貨。島形堆頭效果最佳，不靠墻，周邊留空不影響通行，最好與周邊障礙物如貨架等間隔1米以上，至少能讓購物車單向通行。堆頭與堆頭之間的距離要保留相當于一個卡板的尺度。主通道陳列的堆頭應成一條直線。

　　堆頭由底臺、天頭組成。底臺一般采用木質箱架或者標準堆頭柜，可以做堆箱，但必須正置箱體且高度不能超過4層（1.4米）。堆箱陳列必須要有木板墊底，并按照上輕下重的原則陳列。天頭用來懸掛特價信息海報或者促銷活動牌，懸掛促銷活動裝飾物。如果促銷禮品比較有吸引力，且不會有安全隱患也可懸掛。促銷活動裝飾物必須醒目，并且有助于營造活動氛圍。天頭懸掛KT板或者促銷品樣品需位于堆頭正中心，下沿離地2米左右，以免碰頭。