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校長述職報告

時間:2024-07-13 07:25:12 述職報告 我要投稿

[薦]校長述職報告12篇

  在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的校長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

[薦]校長述職報告12篇

  校長述職報告 篇1

  回顧學年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針和《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好每一節課。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

  xx實小的近十年的發展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

  1、少先隊工作在保持幾十年優良傳統的基礎上,又有了新的發展,從xx年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。xx年,團中央又在xx實驗學校舉行了體驗教育全國現場推進會。

  2、“學生‘六個一’基本技能訓練”是xx年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使xx實小的學生在許多方面有別于一般學校,產生的經驗還在省及全國的許多雜志發表,《輔導員》雜志還發一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。

  3、“語文教學創新計劃”是xx年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優活動中,我校連續x次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發展促進了學校保持了省內的領先水平。

  4、“三位一體”推進體育發展,又是學校的`一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及xx創辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發展模式受到省廳的關注,也是省內罕見的現象。

  5、“形成促進青年教師自主發展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創造”型發展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發揮。也由于xx實小的管理積累,使得xx學校一開始就進入平穩發展狀態。它產生的經驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現代學校制度的建構。

  6、xx電視臺的發展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。xx電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業績。

  可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。

  在我管轄的范圍內,有xx余名學生,近xx名教職員工,三個校區。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及x次到外地開會,有近xx天的時間不在學校里,但 聽課仍達到xx節。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態,即把財務、人事、常務方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,xx實驗學校與xx實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:

  1、把握宏觀的。我幾乎每隔兩三個月,就要將進入視野的全新信息結合本校的實際進行系統思考,不斷地調整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩步推進。這一點,校內教師是眾所周知的。

  2、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應該到一線去研究細節,從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發生的問題。我平時養成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發展的方向,把握了細節,就把握了學校的水準。

  3、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。

  校長述職報告 篇2

各位領導,老師們:

  大家好!

  一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校。回顧一年的工作述職如下:

  一、 強化學習,促進提升,更好地服務于工作

  作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字——那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼10年參加溫州市“十一。五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了溫州市“領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。

  二、遵循規律,以人為本,盡可能提高管理水平

  作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們蘆浦中學的教師是個優秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:09年4月學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力。33位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。更值得一提的是全員賽課活動有聲有色,楊志到副校長率先開課,楊平科校長借班開復習課,班子成員個個爭先恐后,賽出風格,賽出特色,更賽出風采!語文組王作亨、章曉燕、楊了了老師的‘同課異構’活躍了教研氣氛,體現了校本教研的內涵;學區三校教研聯誼活動中林曉迎、項友團、王蘇梅、馮志賀、王建軍老師開出了各具學科特色得中考專題復習研討課。有努力就有付出,有付出就有收獲:應雪芬老師獲縣優質課評比二等獎;周秋花、王作亨老師獲學區“風華杯”教學大賽一等獎;楊仁頂、王作亨、梁雅麗、陳玉梅老師參加縣學科知識競賽獲二等獎;多寫多練更是我們學校的一道風景線;不計其數的論文、案例、教學設計在縣以上獲獎并發表。當然還有很多老師獲得好多獎項在此不一一提及,特此深表歉意!

  三、 立足本位,勤于專業,做學生滿意的教師

  在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級(2)班的`語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字xx”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學《百草園》這篇課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕松愉悅的情境中完成教學任務。如教學《云南歌會》我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!

  20年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評作文,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的32位qq好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。

  當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。

  今天是教育局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!

  最后,祝領導、老師們身體健康、工作順利!謝謝!

此致

敬禮

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

  校長述職報告 篇3

  尊敬的各位領導,各位老師:

  本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

  在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的'思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的`保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

  1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

  我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

  3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

  制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班復習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個復習環節,重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰斗力,促進學生學科均衡發展。

  尊敬的各位領導:

  經教育局黨委考察任命,我于20xx年8月起任小董鄉中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今。現在,根據武陟縣教育局黨委的有關要求,一年來做述職報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,干好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投

  入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

  副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副

  校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。

  針對學校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理,創建學習型校園;加強校園文化建設,創建新教育校園;加強安全工作,創建平安型校園。

  20xx年,學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

  學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;把清正廉潔作為第一責任。

  三、堅持抓好教學業務管理工作

  1、開好周三業務會,以十二五課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實、寫真,認真備好每一課;

  2、堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每周3節;

  3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;

  4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;

  5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

  6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

  7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛生、生活各項常規,強化

  工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。

  四、加強德育工作管理,培養學生文明習慣

  我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。

  1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

  學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。

  2、加強校園文化建設

  本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、自然環境中受到熏陶和感染。

  3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。

  校長述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、老師們,大家好!我是XX學校新任德育副校長,很榮幸能在這里向大家述職報告。自從我擔任副校長以來,我深刻意識到了德育工作的重要性,也明白了作為一名副校長應該承擔的責任和使命。在過去的一年中,我緊密圍繞學校的德育目標,全身心投入到德育工作中,今天,我將向大家匯報我所做的工作以及取得的成績。

  德育理念與目標

  作為一名德育副校長,我深信“德育為先、以德育人”的理念。在我的帶領下,我們始終堅持以培養學生的思想道德素養為根本目標,努力打造健康文明的校園文化氛圍。我們的目標是培養學生成為德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人。

  德育工作概況

  在過去的一年中,我們開展了一系列豐富多彩的德育活動。通過定期舉辦主題班會、德育講座、德育實踐活動等形式,引導學生明辨是非、樹立正確的人生觀和價值觀。同時,我們還注重對學生進行思想政治教育,引導學生熱愛祖國,熱愛人民,培養學生的家國情懷和社會責任感。此外,我們還加強了與家長的溝通,共同關心學生成長,形成了學校、家庭、社會共同育人的良好局面。

  取得的成績

  在過去的一年中,通過全校師生的共同努力,我們取得了一系列顯著成績。學生的思想道德素養明顯提高,校園中愛心互助的氛圍日益濃厚。學校榮獲了市級文明單位的`榮譽稱號,學生的綜合素質評價顯著提升。學校的德育工作也受到了社會各界的一致好評,取得了良好的社會反響。

  下一步工作計劃

  在未來的工作中,我將繼續鞏固和深化學校的德育成果,進一步加強學生的思想道德教育,通過組織更多形式多樣的德育活動,不斷提升學生的思想品德水平和綜合素質。同時,我們還將加強師資隊伍建設,提升教師的德育教育水平,促進德育工作的持續發展。

  結語

  在今后的工作中,我會繼續發揚“德高望重、以身作則”的優良傳統,認真履行好德育副校長的職責,努力推動學校德育工作取得更大的成績,為培養更多德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人而努力奮斗!

  最后,謝謝大家的聆聽!愿我們一起努力,共同創造出更加美好的校園德育新局面!

  校長述職報告 篇5

尊敬的領導、老師們:

  大家好。

  首先,感謝各位領導和老師們對學校工作的支持與關心。作為一名中學校長,我很榮幸向大家匯報過去一年來學校的工作情況。

  一、學校基本情況

  過去一年,我校在全體教職員工的共同努力下,學校辦學規模進一步擴大,學生總數增加至5000人。在學校規模擴大的同時,師資隊伍也得到了加強,新增了10名優秀教師,現有教職工總數達到了200人。學校教學設施和管理水平也得到了不斷提升,為師生提供了更好的學習和成長環境。

  二、教學工作

  1. 學校落實了新課程改革,優化了課程設置,增設了藝術、體育等選修課程,豐富了學生的課外活動和學習體驗。

  2. 開展了多種形式的素質教育活動,培養了學生的創新思維、實踐能力和團隊協作精神。

  3. 加強了對優秀學生的個性化輔導和引導,提高了學生的學習興趣和學習成績。

  三、學生管理

  1. 實行了更加人性化的學生管理制度,建立了家校合作機制,促進了學校與家庭的有效溝通,確保了學生的健康成長。

  2. 加強了對學生心理健康的關注,開展了心理健康教育,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀。

  四、教師隊伍建設

  1. 舉辦了多場教師培訓活動,提高了教師的教育教學水平和專業素養。

  2. 鼓勵教師參加各類專業競賽和學術交流活動,提升了教師的學術研究能力和創新意識。

  五、學校文化建設

  1. 深入開展了校園文化建設活動,豐富了校園文化生活,增強了學校凝聚力和向心力。

  2. 組織了豐富多彩的文體活動,提高了學生的`綜合素質和團隊精神。

  六、社會服務與交流

  1. 加強了學校與社會各界的聯系和交流,開展了多場社區義工活動,提升了學校的社會責任感。

  2. 推動了學校國際交流與合作,促進了學校國際化辦學水平的提升。

  七、未來工作展望

  未來,我將繼續帶領全體教職員工,不斷加強師生之間的溝通和合作,全面提升學校教育教學水平,努力打造一所富有特色、高水平的現代化學校。

  最后,再次感謝各位領導和老師們的支持與關心,也希望在未來的工作中,得到大家的繼續關注和支持。謝謝!

  校長述職報告 篇6

  伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領導指點、同仁幫助的好機會。下面大體歸納為三部分:一、教學常規管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領導、同事匯報如下:

  一、教學常規管理工作

  1、集體本課

  今年年初以聯校為單位成立了教研組,分年級分科目啟動了集體備課,加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。具體規定了備課要求,做到備教材、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資源、備教具、備程序、補反思。確立了四環節教學模式,即:呈現問題;自主、合作、探究;應用提高;激勵評價。教師在集體備課活動中,認真鉆研教材,靈活處理教材,關注學生的能力培養,注重對學生各方面的評價,鼓勵學生創新意識。課堂上尊重學生人格,關注個體差異,滿足不同的學生的需求,創設能引導學生主動參與的教育環境,積極互動,處理好學習知識與培養能力的關系,注重培養學生的獨立性和自主性,引導學生質疑,合作探究,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每個學生都能得到發展。教師的課堂教學水平普遍得到了提高,教學成績有所上升。

  2、教學會診

  縣教研室在本年度開展了教學會診活動,我聯校積極組織教師參加,選派工作能力強的優秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的`課件帶回來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯校高英、李俊平同志受到了縣局領導的好評。

  3、教學能手評選

  聯校、中心校高度重視評選活動,分別成立評選領導組,評委組,制定了評選方案,認真嚴密組織,堅持“全員參與,層層賽講,好中選優,重在過程,推動課改”的原則。本次活動充分發揮評選的積極導向作用,把評選、觀摩、研討等活動有機結合起來,形成一個教研、教改熱潮,有效地推進課堂教學改革。真正選拔出了本單位教學工作中師生公認的骨干教師,從而推動了教育工作的良性發展。我聯校李俊平、李文紅老師本推向縣級,參加縣級評選。

  3、課平活動

  繼續堅持以基礎教育課程改革為先導,以改革課堂教學為中心,開展中小學課堂評價活動,以促進中小學教師隊伍整體素質提高為目標根據我縣中小學課堂評價活動總體設計思路,第二周期是第一周期的深入和延續。在具體操作上做到六個堅持,調動校長參與指導的積極性,今年我聯校獲創新課指導校長一名,創新課教師兩名,優質課教師五名。

  4、常規工作

  學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。我主動與聯校其它領導積極配合,協調各校的工作,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、實施、評卷、分析,工作井然有序,四次的登分、評估表、統計表,自己親自完成。每年兩次的常規檢查都做了詳細的記載。制定了常規管理工作評估方案,把各項工作計劃的制定、布置、總結的收集,都記入了考核內容,加大了常規管理工作的力度。

  二、基教工作

  1、合理安排各校各村教師準確統計當年出生人口數,高質量的填寫好一年一度的報表,規范了學籍管理。

  2、各校嚴格執行,教育方針,開全課程、開足課時,堅持兩操一課活動,學會了新一套廣播操,促進中小學生全面發展。

  3、六月五日召開了常規管理現場會,受到縣局領導的好評。

  三、文體工作

  1、組織體測、準時上報

  根據國家要求和縣教育局的安排,聯校成立了體測工作領導機構,抽調對工作負責,責任心強,有體育專長的教師成立了測試組,逐校逐年級嚴格準確測試,高標準圓滿完成了體測工作,并按要求準時上報,受到局領導的好評。

  2、活動豐富、成效顯著

  各校按要求積極的開展了各種文體活動,并取得了顯著的成效。

  (1)、高年級開展了陽光伙伴體育鍛煉活動,聯校進行了流動驗收并攝了像,在聯校校長會上進行了放影評比總結。

  (2)、開展了低年級跳皮筋活動,聯校也進行了流動驗收評比。

  (3)、五、六年級開展了乒乓球比賽活動,評比產生了各年級的冠亞軍,全面評估了各校這項活動開展情況。

  (4)、開展了校歌、課本歌曲、自選歌曲三數歌曲比賽,目的是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,豐富校園生活。

  (5)、中小學嚴格嚴肅開展了冬季長跑活動,于4月份各校選出優秀學生,在中學操場進行了團體冬季長跑活動總結比賽。

  (6)、各校成立了合唱隊,并積極創辦特色學校。

  (7)、第三屆校園藝術節活動,我聯校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個舞蹈,一個校園劇。努力高標準完成了此項工作。

  綜上所述,各項工作取得了一些成績。這是全體校長和教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,我在其中只盡了自已一份力,微不足道。本學期已經結束,工作中還存在很多不足,以后工作中努力彌補。謝謝領導的支持!謝謝大家!

  校長述職報告 篇7

尊敬的各位領導,各位老師,各位同事:

  xx年是我校各項事業又好又快發展的一年,在省委教育工委,省教育廳的正確領導下,我校成功地召開了首屆黨代會,規劃了我校科學發展的藍圖。我作為副校長,和分管部門的同志們一道,圍繞學校的中心工作,結合分管工作的特點,認真貫徹落實科學發展觀,以高度的政治責任感,積極的工作態度和飽滿的工作熱情,求真務實,認真履行職責。現將一年來工作,學習,思想作風,廉潔自律等方面的情況報告如下:

  一,認真學習,提高素質

  要把工作做好,就必須注重學習,尤其是面對知識經濟和信息時代,學習顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自我加壓,認真學習,勤于思考。一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓學習,認真落實學校黨委確定的工作任務。二是根據工作需要和自身實際,堅持學習高校管理和分管工作相關的經濟,管理,法律等方面的知識,不斷開拓視野,提高自身的素質和水平。三是xx年度月參加了省委黨校第六期全省高校負責人研修班學習。經過一個月緊張,有序的學習,通過聽報告,課堂教學,專題討論和實地考察等環節,加強了交流,開闊了視野,提升了素質,在解放思想,創新思路等方面都有了進一步提高。

  二,履行崗位職責情況

  按照黨委分工,我主要分管總務處,后勤服務集團,國有資產管理處,保衛處(學校"三定"后)等工作。一年來,在學校黨委,行政的正確領導下,在各院系,各部門的大力支持下,在分管部門廣大干部職工的`共同努力下,較好地完成了各項工作任務。

  (一)加強基礎設施建設和后勤服務管理,提高了后勤保障能力和服務水平

  1,基礎設施建設和校園環境整治穩步推進。在學校從規模向內涵發展的前提下,xx年,完成水渠以西景觀湖的土方工程以及塊石護坡,路橋工程;大學生活動中心報告廳的裝飾工程,一環路沿線電線桿移位,賓虹路路面工程,北區圖書館400kva配電項目等工程;爭取到了省財政廳綜合實驗樓建設資金200萬元并到帳;啟動了23—24#學生公寓樓工程和綜合實驗樓工程;完成了"大學生科技創業園","黃山學院擴建升級"項目的可行性研究報告,已報省發改委審批;完成了北區青年樓房頂維修改造等維修工程50余項,基建質保期項目100余項。

  2,后勤管理和服務工作邁出新步伐。一年來,后勤各項工作進一步規范管理,深化改革,以人為本,和諧發展。新增綠化面積萬平方米,完成了校園151142平方米綠地的施肥,除草,修剪,抗旱,防凍以及防治病蟲害工作,做好黃山市在我校重大活動的保潔及會場的布置工作,安徽省綠化先進單位申報材料的組織工作以及水渠以西苗圃的管養工作,建立了院系綠化保潔示范區。

  3,進一步推進后勤社會化改革,建立和完善相關后勤服務,監管措施。對校內學生餐廳,綜合服務超市,經營店面以及綠化,保潔,維修實施全面管理,努力為廣大師生創造更加優越的學習和生活環境。

  飲食服務是后勤工作的重中之重。市場經濟的環境,學生需求的提高,社會化改革的壓力,特別是xx年食品價格的上調,使學生既對普遍關注的飯菜數量,質量,價格要求高,又對衛生,服務,環境期望高。針對我校貧困學生多,消費水平低的實際,注重高標準建設飲食規范。積極采取有效措施,應對主副食品價格上調,既要保證讓學生吃飽吃好,又要兼顧市場規律對食堂管理的影響,保證廣大師生員工吃得安全,放心。

  校長述職報告 篇8

  一、政治思想

  我認為擔任副校長一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十六大精神和新黨章內容,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”重要思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。

  二、工作思路及目標

  在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:

  1、以身作則是工作的基礎

  從擔任學校的中層干部到校級領導,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。一年中,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,基本做到晚上下班巡視全校一周,平時及時處置有關問題,許多重大活動以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

  2、不斷學習是提高工作水平的源泉

  要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來,我利用業余時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我比較系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等。隨著“新課程標準”實驗的步伐加快,我及時把握課改實驗的脈膊,向全體老師傳達有關信息,組織安排老師們學習、交流新課程標準理念。通過學習,提高了自身的業務水平,同時也提高了自己指導業務工作的能力。

  3、改革創新是開展工作的動力

  教育教學等工作,有許多領域值得我們去研究;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作,一年來,在組織學校藝術節活動中、校園文化系列活動中、學生的評比體系中,教育教學的檢查等方面作了一些努力,使分管的工作呈現出一種新的氣象。

  4、走群眾路線是搞好工作的生命

  學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來,我虛心學習,自覺向老師請教。重大活動能及時征求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更為落實。

  三、主要工作實績

  1、牢牢抓住學校“安全穩定第一”的工作重點,及時傳達安全要求,布置安全工作,組織有關處室認真開展安全巡視,認真履行各項安全制度,及時排除安全隱患,確保學校發展的'穩定局面。一年來全校無安全事件。

  2、比較出色的完成學校各項重大活動的組織工作,運動會熱鬧有序;藝術書法節隆重而富有藝術魅力,極大豐富了學校的校園文化;常規工作開展穩妥有序;預防和控制“非典”制度齊全,工作嚴密,措施到位,全體教職工齊心。

  3、一年代了許多班級的課,初一到初三共計有8個班級。雖然累點,但看到工作能有序進行,代課期間能獲得學生的認可,心里有很大的樂趣。

  4、教學科研能力有較大提高:本學年在認真學習的基礎上,認真鉆研教育理論,寫了較多文章。《語文學科運用多媒體輔助教學的實踐與思考》獲中國教育學會實驗專業委員會論文評比三等獎;《初中語文作業創新之我見》獲市教科研成果三等獎;《保國寺——活的課本》社會實踐活動案例刊登在寧波市校園文化活動優秀案例集中;《語文教學的單元綜合活動設計》在校報發表;匯編了學校《綜合實踐活動成果集》;校新五項基本功“試卷命題編制”競賽獲二等獎。

  5、現代教育技術工作能穩步開展,指導有關同志做好學校已有課題的結題準備工作。

  6、學校科技教育在指導老師的努力工作下,積極參加市科技節成果交流,并獲多個獎項,已在市區產生一定影響。學校體衛藝工作能落實上級有關部門開展的活動,市運動會成績獲第九名;女子籃球隊獲第三名;校合唱組獲市藝術節二等獎;衛生工作特別是預防和控制傳染病、非典等工作措施到位,落實有力。

  四、廉潔自律,嚴明紀律,一年來沒有做過任何違紀事項。

  五、努力方向

  1、角色意識有待進一步強化,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

  4、因工作,代課、會議較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,明年初三在抓好本班語文教學工作要進一步努力。

  回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

  校長述職報告 篇9

尊敬的各位領導:

  陽城中心校現有初中一所,在校生256人;定點小學兩所,教學點兩所,在校生617名;公辦幼兒園一所,民辦幼兒園兩所,在校生636名。全區共有教師176名。目前,全區各學校教育教學秩序穩定,教師、學生工作學習情緒高漲,正沿著健康、穩定、科學方向發展。

  新學年開學以來,我們認真踐行“三十六字”執教方略,按照“思路清、眼光遠、作風實”的工作要求,理出了“目標更加明確,管理更加嚴格,措施更加得力,效果再上臺階”的工作思路。同時為了進一步做好各項工作的落實,結合我區實際,我們提出了“陽城中心校二三五工作要領”,用以統領和指導各項工作。“二三五工作要領”包括:兩加管理要求,即常規+細節,規范+特色;三全行動策略,即全面規范辦學行為,全面推進課程改革,全面落實素質教育;五好工作要點,即讀好書、寫好字、作好操、唱好歌和掃好地。

  “二三五工作要領”既有工作目標,也有努力方向;既有工作思路,也有工作要求;既有工作內容,也有工作措施。其實質緊緊圍繞“扎實、規范、科學”六個字,就是讓我們的`各項工作規范操作,扎實開展,科學發展。

  我們的主要工作:

  一、規范辦學行為。

  嚴格學生的在校時間,切實減輕學生過重的課業負擔,堅決杜絕亂買教輔材料,深入推進師德師風建設,樹立正確的質量觀、學生觀,不折不扣地落實“2+1”項目工程和學生一天在校一小時體育活動,開全開足課程,讓學生全面、健康發展。

  二、推進課程改革。

  中心校明確提出:學科課程生本化,活動課程常態化,特色課程明確化。在課程推進上兩手抓,一手抓課堂教學,一手抓課外活動。中心校明確兩個責任主體,一個是以教學教研主任為責任人抓課堂教學,一個是以宣教和體衛藝專干為責任人抓課外活動,兩項工作相輔相成,共同為學生終生發展奠基。本學期,教學方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學常規展評,課堂教學達標評優,第一屆賽課,教師基本功比武,中小學畢業班質量抽測、學生綜合評價等;政教工作主要有:五個好工作落實督查,國學經典誦讀,兩創兩爭活動,三個示范校創建,第一屆藝術節等。達到了學科課程和活動課程齊抓共管。

  三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。

  學期初,中心校印發了幾項措施:一是《陽城中心校學校領導工作常規》,二是《陽城中心校評先表優年度考核辦法》,三是《陽城中心校獎勵性績效工資考核辦法》,四是《陽城中心校校務公開制度》。把教師關注度比較高的事以書面文件的方式印發,同時放在中心校公共博客上向全區教師公開,學校領導一天、一周、一月應該做哪些事,自己對照,哪個教師能不能晉級,能不能被評為優秀,績效工資到底應該得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的公開透明,在各學校和全體教師中造成了非常好的影響。達到了管理公正透明,教師心平氣順的目的。

  校長述職報告 篇10

  伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領導和同行指正。

  一、提升自身修養,整合辦學力量

  1、樹立目標,爭創優質

  在上級的正確領導下,我校加強與改進未成年人思想道德建設、創建安全明校園,有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

  2、學習理論,指導管理

  我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業余時間參加了“專升本”的自學考,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

  4、班子團結,形成合力

  做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子領導團結協作、配合默契、創新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

  5、以情感人,人本管理

  不論是年終考核、還是評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎。

  二、提高學識水平,增強管理才能

  1、轉變教育觀念,校長引領教改

  推進素質教育,實施課改的關鍵是第一線的老師,而老師的關鍵是教育觀念的轉變。為了加快教師教育理念的轉變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內涵。經過理論的學習和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術的運用,探究型、拓展型教學內容的設計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發現的成功案例是我挖掘校本培訓最的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

  2、構建實踐機制,搭建交流平臺

  發現與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環節,為每位專任教師多層面、多規格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質教育。

  三、聚焦課堂教學,真抓實干出成績

  1、成立領導小組

  為了扎扎實實推進素質教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質教育進課堂領導小組”。領導小組定期對本校課堂教學情況進行調查、研討,及時了解本校素質教育進課堂工作的實際狀況,商量相應對策,并研究素質教育進課堂的監控措施,組織教師認真學習、探討課改精神,開展活動,撰寫章,組織交流,真正使課改的'精神深入人心,使素質教育進課堂得到進一步深化。

  2、制定課堂管理常規

  我們根據區教育局有關件精神和要求,結合學校實際情況,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等十多個方面進行優化控制。

  3、實施課堂教育隨訪制

  課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質教育進課堂調研活動。二是進行“專課專用”情況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實現開足開、專課專用的課程標準,為全面實施素質教育和學生的全面發展提供保證。

  四、加強與改進未成年人思想道德建設

  未成年人思想道德建設是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關系到黨和國家長治久安的戰略工程;是保證中國特色社會主義事業興旺發達、后繼有人的希望工程;是社會主義精神明的基礎工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構建適合學生健康成長的校園人環境,努力營造優美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現內化。

  針對父母離異、經濟困難、行為習慣差、學業成績差、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,根據不同學生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認真傾聽學生的心聲,尊重學生的身心發展特點和認知水平,及時幫助學生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員、生活上的指導員、心理上的疏導者。試行以后,我們將延伸、發展導師制的內涵,增加被“導”學生的數量,用真情去感化、教育更需要關愛的群體。

  五、創建明安全校園

  我校著力營造校園化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴格遵照教育局的要求,制定了校園安全防制度和應急處置等制度。

  六、善待教師有舉措

  善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人關懷,架設溝通橋梁;

  七、反思引出新方向

  隨著老教師退休高潮的到來和大量骨干教師的外調,師資隊伍出現了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續發展,這個問題可能在以后的工作中表現得尤為突出。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,學校將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為學校發展注入后勁。學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領導的關心,得益于業務部門的指導,得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

  校長述職報告 篇11

各位領導、各位同志:

  一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

  在本學期工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會十九大精神以及講話的重要思想的內涵和精髓,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規,遵循教育規律,積極參加組織安排的各類培訓活動,撰寫和學習心得,政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高,認真學習和領會上級部門下發的各種文件,堅持以人為本,全面發展,安全第一的管理宗旨,從各方面嚴格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質、科學文化素質和心理健康素質,為成為有創新精神的領導而不懈努力,為促進學校健康快速發展,我能夠以愛崗敬業、教書育人、為人師表、誠實守信為目標,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強我從事教育工作的光榮感和責任感,忠誠于人民的教育事業,自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學教師職業道德規范》、《公民道德建設實施綱要》規定的義務和職責,恪守公民基本道德規范和教師行為規范,竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信、敬業奉獻、嚴謹篤學、與時俱進,在個人與集體利益發生沖突時,我能堅持個人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長遠利益,自覺抵制不良思想侵蝕和影響,反對拜金主義、享樂主義和個人主義,平時我能善待他人,同志之間勇于開展批評與自我批評,建立民主和諧的同志關系,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、工作認真負責,周密細致,能迎難而上,創造性地開展工作,成效良好

  本學期我繼續主管教學工作,始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全學期沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協助學校領導制定教學工作計劃、

  工作總結、做好教學常規管理工作,配合教務處定期檢查教師教案和學生作業,并對檢查的情況如實記錄,及時反饋。真抓實干,力求成效顯著。

  在競爭日益激烈,教學質量與學校的生源聲譽和發展聯系更加緊密,學校教育教學質量很大程度上影響著千千萬萬學子的前途和命運,是家長、社會關注的焦點。為此我根本不敢懈怠,為七小教育教學質量的提高,服從配合校長的領導,經常與三位教務主任一起探討研究工作中出現的新情況新問題,尋求最佳的管理途徑;八小教師多樣,三校合并,中層領導多有畏難情緒,針對這種現狀我帶領教務全體同志進行各項管理工作的檢查、找出不足,努力改進,力求教學工作在原來的基礎上有好的改觀;根據情況變化每年修改教師量化考核細則,教學質量管理細則,各級各類考試的獎懲辦法等規章制度,廣泛征求全體教師的意見建議,盡可能完善,調動絕大多數教職員工的積極性。

  三、工作做到有計劃、抓落實、重實效

  加強早讀和課堂教學的檢查力度,不定時的聽課,課后馬上評課;對學生和家長有不良反映的`教師及教學情況,及時進行跟蹤調查,督促整改,辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業批改的檢查和評價工作,每周二下午我和教務處三位主任隨機抽檢,教研組半個月一查,每學期教務處進行常規檢查,學期結束時校領導班子集體詳查和評分,有效的促進了教學效果;認真實施年級組月考、期中、期未考試,仔細研究各班各任課教師的教學成績,及時召開成績分析會,畢業年級進行成績通報和經驗總結交流會,和教師們一起總結得失成敗的原因,及時改進工作,不斷促進教學質量逐步提高,健康發展;作為管理者,我通過以身作則,加上全體教職工的團結協作。吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,我校在全市連續取得了教育教學質量名列前茅的好成績,部分學校來我校觀摩教學并要求送教下鄉。

  另外我不因管理而荒廢教學。擔任一個班的數學教學課,積極各種學習培訓,我堅持學以致用,公正、平等地對待學生,尊重學生人格,維護他們的合理要求和正當權益,信任和關心學生、鼓勵和幫助他們發掘自身的優點,接納和欣賞自己,建立了融洽的師生關系,因此學生十分信任和喜歡我,遇到什么想不通的事情,都能主動和我溝通,這樣就減少了學生過激偏執行為,促進了他們的健康發展。謝謝大家對我工作的支持,謝謝大家工作的辛苦,希望我們在再接再厲,讓我們的工作更上一個新臺階!

  校長述職報告 篇12

  每次寫述職報告,心情總是特別復雜。據說是與校長評優、獎勵結合起來,內心就更為矛盾。想了許久,最后還是認真寫,這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會。但有一點是肯定的,我決不會為了自己創造獲得獎勵的條件,把別人通過努力獲得的成績硬說成是自己的;更重要的是自己對過去工作的總結與反思,以增強自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。

  我自1983年起當副校長、校長已二十余年了,從主持工作起,也已經16個年頭了。在校長的崗位上自己真正有所感覺,或者說自己發現自己在不斷的進步,還是近10年的事。湖塘實小是一個造就人的地方。有人說,“是龐校長造就了湖塘實小,湖塘實小也造就了龐校長。”其實,我心里明白,是湖塘實小這塊肥沃的土壤養育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學校,這是每一個在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說,這10年是湖塘實小發展史上的頂峰,但我不這么認為。湖塘實小這樣扎根極深的老樹,通過一代又一代人的努力,會不斷地萌發新枝,顯示出它固有的魅力。

  這幾年來,湖塘實驗小學在發展的的歷程中,經歷了一場可以載入史冊的`重大變化——孕育了星辰實驗學校。一所公力小學,要創辦一所九年一貫制的民辦學校的確是不容易的。星辰實驗學校的初中部能否形成,都是值得社會關注的大事,不要說能否生存與發展了。但xx年中考的情況已經看到她的生命力所在。星辰實驗學校創辦三年就發展到了3640名學生的規模,不得不說這是民辦學校的創辦者值得自豪的。星辰實驗學校的創辦,會對湖塘實小產生一定的影響。但三年來的事實已經證明,湖塘實小經受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風范,而且不斷地創造出新的驕人的業績。從xx年起生源猛增,到xx年,一年級新生增到500余人,創造了湖塘實小10年內歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創業者面臨新挑戰,經受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰性極強的環境中,我們不僅不可能過上一天安穩的日子,而且肯定會創造許多驚人的業績。

  湖塘實小的近十年的發展史上,有一些方面是值得充分肯定的。

  ——少先隊工作在保持幾十年優良傳統的基礎上,又有了新的發展,從1995年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領導的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。xx年,團中央又在星辰實驗學校舉行了體驗教育全國現場推進會。

  ——“學生‘六個一’基本技能訓練”是1995年起動的推進素質教育的重大改革。它不僅使湖塘實小的學生在許多方面有別于一般學校,產生的經驗還在省及全國的許多雜志發表,《輔導員》雜志還發一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。

  ——“語文教學創新計劃”是1996年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優活動中,我校連續4次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發展促進了學校保持了省內的領先水平。

  ——“三位一體”推進體育發展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及星辰創辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發展模式受到省廳的關注,也是省內罕見的現象。

  ——“形成促進青年教師自主發展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創造”型發展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發揮。也由于湖塘實小的管理積累,使得星辰學校一開始就進入平穩發展狀態。它產生的經驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現代學校制度的建構。

  ——星辰電視臺的發展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。星辰電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業績。

  可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個參與者及 幸福 的分享者而已。

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