個人述職報告精選14篇

　　在當下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的個人述職報告，希望對大家有所幫助。

　　個人述職報告 篇1

尊敬的領導：

　　你好!

　　我于xx年xx月xx日來到金潤公司，到這個月已經一年了。作為一個剛踏入公司的新人，接觸一個完全陌生的行業，初來公司真不知道從何下手，但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業文化讓我很快融入了這個集體。

　　來到采購部工作，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作。采購部門是關系到公司運行的重要環節，我很感謝公司領導對我的信任和栽培，通過這幾個月跟宋經理的學習，讓我學到了許多知識，也積累了一些前所未有的經驗，我深深的體會到做一個優秀的采購員不是一件簡單的'工作，需要各方面都必須有良好的素質，不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質、未雨綢繆的的積極態度，更要有誠實守信的職業道德素質。要保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在采購中堅持以公司利益準則。

　　三月剛來公司，按照公司領導的要求來到了配送中心學習，配送中心的工作人員對我很照顧，作為剛來公司的新員工我感到很欣慰，剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候，我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會，我們積極的抄錄盤點表，從抄盤點表的過程中熟悉商品，從而知道商品的包裝率、商品的信息、以及倉庫商的數量，在盤點的過程中學到了很多的知識，了解了公司盤點的全部流程，實在是一個學習的絕佳的機會，很感謝公司領導給我學習的機會。

　　公司在五月份邀請xx的老師給公司的采購人員進行培訓，很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會，雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰，xx的老師從合同的管理、談判技巧、優勢談判、到促銷活動策劃與實施、海報規劃與發放在到采購人員的職責與素質、毛利與定價策略、以及數據分析、商品陳列，老師的講解讓我聽的入迷，這是以前從來都沒有學習過的，讓我感到莫名的興奮。

　　由于剛來采購的時間不長，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同事一道，為公司的發展壯大做出不懈的努力。來到這里工作，我最大的收獲莫過于敬業精神。不論思想境界，還是業務素質、工作能力都得到了很大的進步和提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當成是自己的家，融入這個大家庭，公司的事就是我的事，齊心合力經營好這個場所。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為領導分憂解難，為公司創造價值，與公司一起展望美好的未來，愿公司的明天更加美好!

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個人述職報告 篇2

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年中，經物業部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗收及持續四次的集中入伙工作；完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理；物業費及其他經營收費的收繳、催繳工作；配合公司完成iso9001文件編寫及認證工作；小區日常管理及日常服務；與業主的持續有效溝通及密切內部關系。工作中，兢兢業業，真抓實干，處處維護萬達品牌，時時注重公司形象，較好地完成了年度工作任務。

　　一、20xx年完成的主要工作

　　1、業主一般責任投訴、協助處理投訴的解決處理。

　　全年處理各類投訴近1500起，其中，物業服務類投訴15起。大部分屬于協助處理投訴，也就是與施工單位之間的協調聯系工作。20xx年1月至9月，服務中心接到投訴（報修）3768起，其中關于質量問題3647起，占99。15。

　　2、重點業戶的走訪。

　　全年走訪重點業戶30余戶，主要與業主進行有效溝通，協調解決業戶的困難，征求業戶對物業服務的意見，征得業主的理解和支持。通過走訪，及時了解和掌握業主的想法和需求，為改善服務方式、提高服務質量提供依據。

　　3、協助完成iso9001文件編寫工作。

　　自6月份開始，利用1個月時間，配合品質部完成了《環境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保安工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些文件的編寫工作主要是利用下班后的時間完成的，有時加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2：20。在文件編寫期間，幾乎每天都是打出租車回家。辛苦的付出得到了回報，7月份公司第一套體系文件頒布實施，為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。

　　4、二期接管驗收及入伙工作。

　　能夠帶領物業部全體員工，按照制度及項目公司的要求，完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計劃、有培訓，事中有控制，事后有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作，本著對公司負責，對業主負責的態度，力求全面、客觀、真實在反映項目的質量情況，并且及時將驗收情況匯總后呈報公司領導。二期已經接管的'住宅及公建項目總面積147074。38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫174套。

　　今年組織了4次集中入伙工作，已經發售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續的687戶。能夠較好地解釋業主入伙過程中提出的有關物業管理方面的各種問題。

　　5、一期地上停車收費的組織與實施。

　　地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備，8月份進行劃線，9月份進行車位出租，共149個車位，目前已經出租了117個車位。經過艱苦細致的解釋工作，現在大多數業戶都能夠理解和支持地上停車收費。

　　6、物業部成立之后四個二級部門的協調配合。

　　物業部是由原來的工程環境部、服務中心、保安保潔部3個部門組合而成，設置為工程部、服務中心、保安部、環境部4個二級部門。如何使4個二級部門協調配合，形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手，一方面是抓制度的學習和落實，另一方面是搞好內部團結，處處身先士卒，做好榜樣。通過5個多月的磨合，物業部現在已經能夠形成合力，能夠做到互相補位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。

　　7、《論語》學習。

　　按照集團的要求，學習了《論語》，結合自己學習體會，寫了兩篇體會文章。

　　《〈論語〉與現代企業家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。

　　8、保安員的制度培訓。

　　9000體系文件頒布實施后，組織保安員進行了4天的集中培訓，親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。

　　9、物業部成立后的目標責任書的合并落實工作。

　　物業部成立后，及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合并執行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成，一是物業費收繳率，一期按套數計算收繳率達到95；二是業主綜合滿意，11月份業主抽樣調查顯示，綜合滿意度達到了90以上；三是成本控制，小區電費開支沒有超出年初確定的指標。

　　二、一年來主要收獲和體會

　　1、能夠堅持對物業管理行業的法規、條例規章的學習，全面了解和掌握涉及物業管理及房地產開發的各種法規、條例規章；

　　2、對《萬達地產經營管理制度》、《萬達地產物業管理制度》、物業公司iso9001體系文件進行全面學習，并提出修改意見；

　　3、整頓房管員隊伍，提高服務接待水平。

　　三、工作中最大的收獲

　　經歷了物業管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務與維修、9000文件的編寫等工作的全過程，為日后提高管理水平積累了經驗，經歷就是財富。

　　四、工作中遇到的最大困難

　　到的最大困難就是與相關部門的協調配合。物業公司、業主、施工單位、項目公司四方，物業公司處于弱勢，物業部又是物業公司的一線部門，經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。

　　五、存在的主要問題

　　1、還缺乏對物業管理行業的深刻理解；

　　2、在與其他部門溝通協調上還存在問題；

　　3、個別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人；

　　4、靈活運用法律法規及行政規章處理各類問題上還缺乏經驗；

　　5、管理方式方法上存在簡單化傾向。

　　六、下步工作打算

　　1、全力配合公司完成小區爭創全國優秀物業管理小區工作；

　　2、進一步做好各崗位人員的培訓工作，在提高服務質量上下功夫；

　　3、加強與業戶的溝通，融洽關系，采取多方法、多渠道提高物業費收繳率；

　　4、持續推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作；

　　5、重點解決好保安員的形象及盡職盡責問題；

　　全力完成20xx年度其他工作目標。

　　謝謝大家！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個人述職報告 篇3

尊敬的領導：

　　今年是緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。現對自身完成的工作進行以下述職報告。

　　一、狠抓安全不放松，重視環保求發展

　　安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎，在全年的工作中，我們做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

　　二、堅持技改不停步，擴大生產創效益

　　為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對xx車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等xx個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。

　　三、強化內部管理，夯實發展基礎

　　公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著力于節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場。

　　制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的.制度管理。公司結合經營管理實際，充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

　　我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。

　　雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　個人述職報告 篇4

　　一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業業,在穩定中求創新,在創新上求發展,創造出一流工作業績為學校教學服務,現將本學期工作總結如下:

　　1、認真學習,提高自身業務素質

　　本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。

　　一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,了解大事要事,增強法律意識;

　　二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;

　　三是經常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

　　2、任勞任怨,樂于奉獻

　　本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態度來完成每一項工作。

　　3、認真履行職責,服務于教育教學

　　全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的`體現。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計劃的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

　　4、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作

　　財務工作性質,銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班后,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。

　　個人述職報告 篇5

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺，xx年轉眼間就要過去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發生的各類事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。

　　1、思想方面

　　自工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

　　2、學習方面

　　我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學電氣技術脫產學習，用三年的.時間，以優異的成績取得了大專畢業證書。同年11月，還在四川電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

　　3、工作方面

　　在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者。我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績，x月x日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。

　　在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業和誤操作事故的發生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個操作任務，做到定期巡視，定期檢查，發現設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。

　　為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學習技術之外，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準確判斷，及時匯報，盡快處理在短時間內恢復了供電，把用戶的損失減少到最低。

　　雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業務，積累實際經驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業的發展作出更大的貢獻。

　　個人述職報告 篇6

　　光陰就像奔馳在時光荒原里的駿馬，一轉眼的工夫就跑到了年尾。回首20xx年的工作，有成績，也有不足。

　　20xx是對于我們環衛工人來說，是尋常的一年，是踏實的一年，也是經歷了考驗的一年。這一年和我的班子成員，緊緊團結在局黨委的周圍，以一顆“臟了我一人，干凈千萬家”的奉獻精神，較為圓滿的完成了局領導和各級領導安排的各項常規工作任務和臨時工作任務，并帶領班子成員在思想上和業務素質上都跨了一大步。

　　下面我就日常工作任務完成概況、重大活動保障的調度、突發事件的應急處理、我的崗位使命感、幫助員工提高幸福指數五個方面來向領導們匯報一年的工作情況：

　　一、日常工作任務完成概況

　　作為專業的路面清掃隊伍的帶頭人，我除了每天清晨6點就去路面巡視、調度人手之外，還要注重重點路段的保障工作。

　　我將大隊分為13個班組，兩名副隊長分別負責南、北兩片區域，他們每天負責日常路面的清掃、護理的檢查和管理工作。

　　其中重點管轄路段有、地鐵工地、高架橋、大連萬達以及積玉橋拆遷工地。

　　一年完成的重大保障90多次，地鐵工地、高架橋、大連萬達以及積玉橋拆遷工地等污染嚴重的地方，平均一個星期進行一次清理。

　　由于分工明確，各項工作分配到人，高標準、嚴要求的要求工作人員的清掃保潔工作，一年以來，我隊管轄的路段承擔的各項任務都較為圓滿的`完成了。

　　二、重大活動的保障工作

　　由于20xx年的慶典活動較多，又由于武漢作為中南六省的窗口城市，我隊的管轄區域在一年里經歷了眾多次省、部級以及中央領導的視察，以及各種慶典的路面清掃保障工作。

　　比如*月*領導來武漢視察，*路作為必經之路，*正

　　在施工狀態，路面的施工垃圾和污染相當嚴重，接到任務時，時間已經很緊迫，任務重、標準高，而路面保障工作已經刻不容緩，于是，我一方面馬上和施工方聯系，并請上級領導協調對施工現場盡快的打圍或者拆除清理。另一方面馬上安排人員加班加點，調配人員集中清洗還原路面，直到深夜兩點才以高標準完成任務。而不到凌晨五點，我和我的隊員又站在了工作崗位上。

　　對于節假日，如渡江節、中秋節、國慶節、元旦節等節日集會，我帶領我的隊伍最少都在15個小時以上維護著路面的清掃保潔工作，有時候甚至是20多個小時。真正是“一人流汗，萬眾歡顏”。

　　三、突發事件的保障

　　碰上暴雨、大雪天氣，除了安排進行常規的清掃任務外，還要進行排除積水，鏟雪等任務。

　　圣誕節的大雪如約而至，雪景雖美，但是對于環衛工人來說，干凈整潔和道路安全才是第一。

　　雪夜4點，他人正沉睡在溫暖的夢鄉，我已經帶領我的隊伍在冰冷的街道，頂著刺骨的寒風，一鍬鍬，一鎬鎬的清理著路上的積雪和冰塊，雖然寒風凜冽，我們卻是大汗淋漓。

　　四、我的崗位使命感

　　曾經有親友不理解我，埋怨我過節也不能和大家聚聚。是的，環衛工作者是沒有節假日的概念的，一年以來，包括春節、五一、國慶、中秋、元旦，甚至清明祭祖都是家里人代為祭奠的，我沒有和家人共同度過一天，甚至于一年來我沒有完整的休過一次雙休假，甚至年假也沒有休息。有時候為了讓司機多休息一下，休息時總是自己開車出來看路面，每一個節日我都在一線度過。

　　因為我自從擔任隊長以來，深深地感到了自己肩膀上的責任，知道領導的信任與重托，我深知：在這種祥和歡欣的日子里，親朋好友呼朋引伴的集會里，我們必須站在我們的崗位上為大家掃出一個山明水秀、干凈整潔的城市來！

　　五、提高員工的幸福指數

　　(一)加強教育和培訓

　　環衛工人普遍文化素質比較低下，但是他們也有提高自身文化素質和技能素質的需求。首先我配合書記指定的計劃，對自學的職工給予時間上的支持和物質上的支持，以調動職工學習積極性。其次是我嚴格起到表率作用，積極參加局舉辦的各種培訓，并上傳下達，組織學習。通過一年來的努力，我對隊員的技能素質和思想素質有了一定的提高。

　　(二)把隊員當親人

　　開展各種各樣的送溫暖活動，只要隊員家有紅白喜事，我都親自到場并以大隊和個人名字分別送去一份問候，對特困環衛工人則給予物質上的幫助，對于生病的隊員及其家屬給予問候，對于“環衛節”以及職工群體性的娛樂活動，撥給一定的經費支持。

　　對于家屬不理解不支持工作的，我都上門做解釋工作，盡可能的幫助對于尋求理解，所謂“家和工作才能順”。

　　對于已經退休的或者因病休養的，照顧并看望他們，妥善做好安置工作。

　　(三)為隊員爭取保險，解決后顧之憂

　　我一直認為，我雖然是隊長，但是功勞卻是大家的，因為工作是大家做的。

　　環衛工人一直是一個低收入人群，很多人擔心老了之后無所依靠，我從關心隊員的角度和為了更好的完成工作的角度，也由于局領導的重視，我隊的隊員基本上實行了“三保”，解決了他們的后顧之憂。

　　我的團隊也因此有了凝聚力和向心力，工作也越做越順，越做越踏實。

　　六、存在的不足與建議

　　(一)主觀問題

　　我本人一年來盡管工作盡心盡力，但是還是和一個成熟的管理者要求有點差距，比如遇到業務丟分時，不是馬上冷靜的補救，而是情緒激動的爭執，又如工作時偶爾會脾氣躁。這些在今后的工作中我會一步步改善。

　　(二)客觀問題

　　1、配置問題

　　我隊轄區內的地鐵工地、高架橋、大連萬達及積玉橋拆遷工地基本上都是污染嚴重的區域，額外增加了清除路面污染泥沙的工作作務，而清潔隊的水車每天早晚都有灑水壓塵的作業任務，且局里有使用時間的限制，故能抽出來的協助恢復路面的時間不多，也就是說水車配備不夠，故局里能否再調配一輛水車給我隊。

　　2、加強監督控制源頭污染問題

　　幾個污染重災區，有一個共同特點就是處理污染的設施不到位就在施工，給我們的工作極大地加大了難度，懇請局執法部門加強監督管理，從源頭上控制污染，對于工地淌水槽的設立和使用不符合條件的一律不準施工。對于不整改的工地嚴格行使處罰的權利。

　　3、隊員住房問題

　　我對隊員有相當部分是外地人，需要租房，而城區租房房租普遍偏高，隊員們能夠承受的近一點的房子生活設施又極為不便，懇請局里能出面統一租住廉租房或是套房之類，或是進行住房補貼，以便讓隊員們生活的更安心，工作也更安心。

　　以上所述，是我一年來的回顧，有成績，也有不成熟的地方。

　　在20xx年我將緊跟著局黨委的步伐，更加嚴格的要求自己，堅強理論學習，提高理論水平，繼續堅持務實的工作作風，并改一步改進工作方法，帶領我的團隊做出更好的成績！

　　個人述職報告 篇7

各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年以來，在集團公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照集團公司的統一部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，在全體財務人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業”、“內審先進單位”、“誠信信貸企業”等多種榮譽稱號，爭取財政到位資金xx萬元，五諸河流域專項資金xx萬元，世行到位資金20xx萬元，圓滿完成了年度目標任務和集團領導交辦的其他任務，認真履行了部門工作職責。主要抓好以下五方面工作：

　　一、抓職能發展

　　一是從工作的思想認識上提高，針對財務審計人員比較安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的特點，強化管理意識。使財務審計人員深知財務僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒有用，核算是基礎，管理是目的，在作好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務審計人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。

　　二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法，對內部管理報表的格式及內容進行適宜調整，符合管理要求又要滿足內部考核需求;建立成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有統一歸口的依據;修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法;設置資金管理辦法，嚴格實行收支兩條線管理，為公司進一步規范目標化管理提高經營績效，統籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎，從而在職能管理上邁出一大步。

　　二、抓制度建設

　　制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的.規章制度。今年以來，財務審計部內部制定了固定資產管理、低值易耗管理等多方面規章制度，并深入了解各公司實際情況，與報帳員進行交流，進一步完善了業務報銷流程。為公司各項內部管理制度推進，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

　　三、抓團隊建設

　　財務審計部門的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風廉潔、認真細致。充分發揮團隊合作精神，堅持做到三個滿意：“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，建設一支團結向上、公正廉潔的財務審計隊伍。

　　四、抓基本職能

　　首先，作好資金調度和信貸工作資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，規范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。

　　嚴格實行收支兩條線，切實履行職責，管理好各個環節，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈活運用原則，充分發揮資金時間價值，保證了工程建設的順利進行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹立了集團公司“誠信信貸企業”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學習稅收的相關政策，在每一筆經濟業務發生時都仔細思考，積極辦理了有關房產稅、土地稅收減、免工作，并由此得到地方稅務局準予減免萬元的稅收減免批復，為集團公司取得了實質性的經濟收益。

　　作好財務分析工作。深入開展經濟活動分析，不局限在帳面上的說明分析，作好日常財務分析資料的收集，對支出預算、開支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。x年我們將審計工作重點放在工程竣工財務決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門，中介機構作好有關資料的收集，數據的整理和報送工作，目前共計報送財政部門工程竣工財務決算7份。另外對于電力工程審計，以前由于行業問題，所有電力工程都按對方的預算交費。今年，在生產發展部設備科的大力協助下，我們對所發生的所有電力工程進行審計，在電力部門極力不配合的情況，我們克服種.種困難，全年審計電力結算金額xx萬元，審減xx萬元，為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經濟運行平穩過渡，職工的利益得到充分保證。

　　五、抓對外協調。

　　協調國資委完成xx年經營者年薪的計算工作和x年年薪辦法的制定，通過了地稅部門的專項檢查和房產、土地等稅收減免，協調財政資金xx萬元，開行資金20xx萬元，五諸河流域專項資金萬元，在世行項目辦的配合下爭取世行資金到位20xx萬元。由于盡責、高效的服務，還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業”榮譽稱號，并被內審協會評為“內審先進單位”。這些成績的取得包含著集團領導的關懷和支持,凝聚著財務審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關部室和分公司的理解與配合。我作為經理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學習的密度比較低，不深不透，創新不足;二是疲于應付日常事務，前瞻性、系統性較欠缺，財務管理關口前移的速度緩慢;三是財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強;五是管理較粗放，對項目經費使用的跟蹤問效缺乏。

　　以上匯報不當之處，請批評指正。

此致

敬禮!

　　述職人：

　　____年____月____日

　　個人述職報告 篇8

　　一年來，在州局黨組的正確領導和班子成員的大力支持下，我認真履行書記職責，團結帶領全體干部職工勤奮工作，拼搏進取，圓滿完成了各項工作任務，分局質監事業呈現出穩步上升趨勢。下面，我結合工作分工，向各位領導和同志們述職述廉如下：

　　一、加強學習，不斷提高理論政策水平和駕馭全局的能力。

　　一年來，根據形勢任務的需要，本人注重從書本上學理論，從文件中學政策，從工作實踐中學先進的管理經驗，從基層一線工作人員身上學艱苦創業的精神，并注重理論聯系實際，將學習的成果轉化為實際工作的能力。平時注重讀書看報，對“十七大報告”、科學發展觀相關內容和州局工作會議等上級下發的重要文件能仔細研讀，認真把握理論精髓，領會政策精神，使工作思路能夠與上級和當地政府的中心工作合拍。對于州局黨組安排的中心組學習、全局職工政治教育、黨風廉政及學習實踐科學發展觀等活動能夠積極參加，并認真查閱資料精心備課，對分局干部職工進行專題輔導。一年來，先后撰寫了三篇理論研討文章和學習體會，并在博客上公布，方便大家查閱和評議。

　　二、盡職盡責，認真抓好分管的工作。

　　一年來，按照“抓黨風、促行風、求發展”的要求和“誰主管、誰負責”的原則，按照“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”的工作思路，有計劃、分步驟地抓了黨建工作。

　　一是以堅定理想信念為重點加強思想建設。分局將思想建設作為黨的建設的首要任務來抓，采取集中授課、個人自學、專題輔導、撰寫心得體會、開辦學習園地等方法，先后開展了民族團結教育月、“科學發展觀”等方面的教育活動，組織黨員干部學習了《公務員法》、《黨章》等，對干部職工進行了以“吃黃糧，拿奉祿，別想發不義之財”為題廉政教育，對黨員進行了以“局興我榮，局衰我辱，分局干部職工尤其是共產黨員要帶頭樹立社會主義榮辱觀”為題的黨課教育。截止12月中旬，上黨課4次，中心組學習10次，黨風廉政教育4次，職工教育10次，干部職工每人撰寫心得體會3篇，板報專欄4期。

　　二是以造就高素質黨員、干部隊伍為重點加強組織建設。分局將組織建設作為黨的建設的物質基礎來抓。突出干部、黨員兩支隊伍建設。健全工、青、婦組織，層層落實目標責任。開展了黨員評議活動，對黨員進行嚴格的黨性教育和動態管理，重視入黨積極分子的培養教育，有計劃地培養發展黨員。分局現有10名黨員思想穩定，工作突出，真正成了群眾學習的楷模，看齊的標桿。以爭先進、創佳績為目標，積極開展創建自治區“行風建設示范窗口單位”及創建“學習型單位、五個好黨支部”等活動，引導干部職工對照標準，嚴格要求，完善服務、提高效率，內強素質，外塑形象，在工作中爭創一流成績。

　　三是以倡導“五風”為重點加強作風紀律建設。分局將作風效能建設當作執政能力建設的大事來抓。積極倡導和踐行五個方面的良好風氣：即實事求是的思想作風；理論聯系實際的學風；認真負責、一絲不茍的工作作風；身先士卒、以身作則的領導作風；正派廉潔的生活作風。杜絕了違規違紀，收到了明顯效果。在四川發生特大地震的特殊時期,全體職工積極向災區捐款6030元。

　　四是以健全民主集中制為重點加強制度建設。分局將制度建設作為管長遠、管根本的`工作來抓。為提高黨支部解決自身問題和領導分局全面建設的能力,有針對性地制訂了一整套措施過硬、操作性強的黨支部議事規則等制度。“一班人”心齊風正，堅持按照民主集中制原則集體研究討論重要問題，提高了效率，減少了失誤。

　　五是以完善預防腐敗體系為重點加強廉政建設。分局將黨風廉政建設作為黨與人民血肉相連的根本問題來抓。在經常開展教育的同時，召開了一次義務監督員座談會，虛心聽取義務監督員和社會各界對單位和工作人員的意見和建議，發放調查問卷80份，組織明查暗訪2次。工作人員在執行公務中婉言謝絕有妨礙公務的吃請8次，沒有出現一起以權謀私、吃、拿、卡、要、報等違紀違規行為，較好樹立了質監部門“公正、公平、廉潔、高效”的行業形象。

　　通過教育引導，支部戰斗堡壘作用發揮明顯，廣大干部職工工作作風明顯改進，大局意識、責任意識、自律意識、奉獻精神、紀律觀念和服務意識明顯增強。在思想上、作風上、紀律上為完成業務目標任務提供了強有力的政治保證。

　　三、帶頭維護班子團結，帶頭創建和諧氛圍。

　　我能堅持黨內生活基本準則，大事講原則，小事講風格，帶頭維護班子團結。做到遇見矛盾不繞道，是非面前不含糊。為避免內耗，增強合力。在與班子成員的配合中最大限度地做到“六多六不”，即“多提醒、不指責；多補臺、不拆臺；多研究、不武斷；多負責，不爭功；多諒解，不計較；多關心，不冷漠”。面對基層工作千頭萬緒的工作，在想問題、做決策時，注重中心和一般相結合，清楚和模糊相結合，減少了忙亂現象，提高了工作效率。能把心思放到抓黨建、帶隊伍、促業務、謀發展上。大力弘揚正風正氣，不搞團團伙伙。努力塑正“當家”的形象，樹牢“愛家”的思想，鼓足“建家”的熱情，讓大家在和諧的氛圍中想干工作、干好工作，為質監事業發展盡職盡責，盡心盡力。

　　xx年工作中取得的一些成績，得益于州局各位領導的正確領導和業務科室的指導幫助，得益于分局班子成員的團結拼搏和全體干部職工的大力支持。回顧一年來的工作，本人感到自身存在的缺點和不足之處有以下四個方面。

　　一是學習勁頭不足，理論水平不夠。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與黨建有關的內容，對業務方面涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好，在運用理論指導實踐、促進工作上還存在一定的差距。

　　二是全局意識不夠，服務意識不強。有時在自身分管的工作或主抓工作方面花費的精力多，在其他工作上花費的精力少，盡管也倡導全局意識，但在有些工作上考慮問題還不夠全面、細致，對班子成員提合理化建議不夠主動，總怕引起不必要的誤解，影響班子團結，有時遇到棘手問題或多或少存在回避矛盾的想法，在服務意識上有待進一步增強。9月份以來，由于分局面臨升格掛牌，感到自己末位書記的使命即將完成，有臨時觀念，滿足于過得去，不求過得硬，有推日下山的想法。

　　三是開拓創新意識不強，有自我滿足情緒。有時有吃老本的想法，在一定程度上放松了對自己的嚴格要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上開拓創新不夠。表現在工作作風上有時緊時松現象；工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握。

　　四是工作中有時有急躁情緒，經常性的思想工作做的不夠經常。如平時發現作風效能方面的問題，批評的多，要求的多，思想工作不夠細致，找大家談心交心不夠。對單位存在的經費緊缺等制約發展的問題不能主動找上級主管匯報反映，求得上級組織支持不夠。

　　以上不足之處，本人在今后的工作中將努力改正。

　　請大家評議，同時，歡迎州局領導多提寶貴意見

　　個人述職報告 篇9

　　領導下，團結、帶領和依靠村民，不畏艱辛、扎實服務，為增加村民收入、發展農村經濟和維護農村穩定，做了一點點溝通、協調和服務工作，成績就根本談不上，下面從五個方面述職述廉報告如下：

　　1、“難”字當頭，千方百計保增收。

　　大家知道，種田僅僅能解決溫飽問題，一年的收入勉強維持當年的基本開支，第二年，就沒有錢購買種子、農藥和化肥。特別是世界金融危機的繼續擴散和不斷蔓延，導致國內外農副產品市場異常波動，價格陡跌，種水稻只能解決糧食自給問題，種棉花增產不增收……真是天蒼蒼，致富路在何方?路茫茫，增收希望在何處?我們無奈引導村民：種足口糧田，穩住棉花種植面積;青壯年勞力外出打工，中老年就地就近打工;組織村民乘專車到縣參加工業園招工、招聘大會。陳村是我村的自然村，也是最窮的自然村。他們相互溝通、相互幫忙，成群結隊，一伙伙外出到南昌打工，打工收入遠遠高出農業收入。

　　2、“喜”字當頭，加大力度保穩定。

　　領導小組，成立了由黨員、老干部和小組長組成的綜治信息員和綜治責任人隊伍。對精神病、武瘋子和勞 教刑滿釋放人員，指定專人監管和教育，尤其是對勞 教刑滿釋放人員，引導他們靠自己的勤勞去致富，通過結對幫扶，使他們增強了致富的信心和痛改前非的決心。

　　3、“學”字當頭，注重致用和務求實效。

　　　　現在，村里沒有會計，實行“村財鄉帶管”，我兼任村報賬員。村里每一筆收入和開支，我及時做好現金流水帳，做到明明白白、清清楚楚。每一張支出發票，要有經手人、證明人和財務審批人簽字，方可報賬。村里的經費有限，我把村里的錢看作勝過自己的錢，做到不該花的錢就一分也不花，從來不大手大腳;該花的錢就好不吝嗇地開支。在為村民辦實事、好事中，按照政策、堅持原則。從來不搞索拿卡要、不送禮不辦事和送了禮亂辦事。村集體林木經營權轉讓實行公開招標競價，做到公開、公平、公正，從來不搞暗箱操作。堂堂正正做人，實實在在做事。

　　一年來，我在村職崗位上工作是認真的.，也是盡心盡力的。然而，與上級領導的要求和村民的期待還相差很遠，今后，我要更加努力學習和工作，來回報村民對我的信任!謝謝各位!借此機會，向大家拜個早年，祝新年快樂、家庭幸福、萬事如意!

　　個人述職報告 篇10

　　20xx年以來，在縣綜治委及鎮黨委、政府的堅強領導下，在鎮綜治辦各成員單位的共同支持下，為了不辜負黨組織的信任和全鎮人民的重托，使我鎮綜治工作走上規范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規以及業務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理復雜事物的能力，總結經驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，開拓創新、大膽的工作，盡心盡職地完成縣政法委及鎮黨委交給的各項任務。

　　一、堅定黨性觀念

　　在行動上同黨委保持高度一致時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的組織紀律，堅持和依靠鎮委的領導，圍繞黨委的工作中心，科學合理地安排綜合治理工作。自覺做到了綜治平安建設工作向黨委匯報制，定期向黨委政府匯報工作，努力做到綜治平安建設工作與鎮黨委、政府全局性工作合拍，與黨委、政府中心工作同步。

　　二、堅持學習，不斷提高自身的`綜合素質

　　在工作中不斷地認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的有關方針、政策，不斷增強自身的政治理論水平，并認真加強業務學習，虛心向其他同志請教，努力提高自身的業務素質，通過不斷學習，個人的綜治素質得到了很大提高。

　　三、做好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鎮經濟發展和社會進步做貢獻。

　　1、能夠求真務實，開拓進取，積極踐行“三個代表”重要思想。始終堅持用先進的理論武裝人，用正確的輿論引導人為實現全鎮跨躍式、追趕性的發展提供良好的輿論環境。

　　2、做好綜治各項日常工作，進一步建立健全和完善各項管理制度，切實發揮政法、綜治在維護穩定工作中的作用。堅持以法制宣傳教育為先導，著力推進平安建設;堅持以打擊“兩搶一盜”犯罪專項斗爭為手段，著力推進嚴打整治斗爭;堅持以科技防范為重點，著力推進社會治安防控體系建設;堅持以矛盾糾紛排查調處為突破，著力推進大局持續穩定;連續四年被評為省、市平安建設先進鄉鎮。治安案件下降了11%，刑事案件下降了17%。

　　3、強化安全生產管理，促進社會和諧。一年來，我認真落實安全生產目標責任制，每月召開一次安全生產分析會議，每季度進行一次安全生產綜合檢查，經常與安監辦的同志親臨現場指揮排除安全隱患，解決一些疑難問題，確保了毛莊鎮到目前為止沒有安全生產事故的發生，為構建和諧毛莊奠定了基礎。全年加大了對道路交通、加油站、危化物品、教學設施、建筑施工、藥品食品等安全執法檢查。我鎮組織大型安全檢查4次，排查出隱患100處，拘留3人。

　　4、抓好信訪工作，保證社會大局穩定。20xx年，我鎮信訪工作以科學發展觀精神為指導，在鎮黨委、政府的領導和縣信訪局的幫助指導下，圍繞“拉升標桿，追趕跨越”的戰略目標，做了大量工作，取得了一定成效，促進了全鎮經濟建設，維護了社會穩定共受理群眾來信來訪62件，其中受理群眾來信12件，來訪31件。上級轉19件，調處62件調處率100%，已成功化解54件，建議走司法程序3件，正在化解3件、制定信訪隱患包保穩控方案2件，化解率96.8%參與落實包保責任和措施的黨政干部24人次。及時有效的抓好上訪接訪工作，今年無正常進京上訪和非正常進京上訪同比大大減少。上報矛盾糾紛排查臺帳、報表、國慶期間、兩會期間、世博會期間信訪維穩信息等100多份，上報各種文字材料30多份;召開各種類型的信訪維穩工作會議23次，其中黨委政府研究信訪維穩工作會議12次;認真落實信訪責任制工作，簽訂了20xx年度信訪工作責任書和國慶期間等重要時期的信訪維穩工作責任狀。

　　四、以身作則，做好黨風廉政建設

　　在黨風廉政建設方面能夠認真學習，深刻領會，并嚴格執行《黨風廉政建設責任制的規定》，以身作則，清正廉潔，真正做到自重、自省、自警、自勵、克己奉公。本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。盡職盡責，忠于職守，工作紅為大家著想，不講享受，更不講攀比，與此同時，自己從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。總之，今年來，自己做了一些工作，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我將百倍努力，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，扎實工作，刻苦鉆研，開拓創新，全身心的干好本職工作，以實踐好“三個代表”作群眾滿意的人民公仆，為全面落實十七大提出的奮斗目標，為早日全面實現小康社會而努力奮斗。

　　個人述職報告 篇11

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！

　　我是來自即發陽光城的秘書xx。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分

　　享我在鵬翔成長的滋味。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續，我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園，成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20xx年對我來說是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中，在同事們九個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，專心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

　　一、20xx年的個人總結20xx年3月29——5月5日即發陽光城見習秘書，5月6日——6月29日即發陽光城實習秘書，6月30日至今即發陽光城正式秘書！從3月29日加入公司分到陽光城項目部，或許就注定我一路走來是與感動同行的！

　　（一）感動的一年當初是懷揣著一顆好奇的新進入了房地產行業，端詳著那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔！踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業技能的培訓，正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點，也是第一次因為自己學習不專心而哭泣。假如說當初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話，那么短短的十天已經徹底改變了我這個念頭！當我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的！當時正是我山東大學自學考試最后兩門專業科的攻堅階段，關系著我今年能否順利畢業！當時所有的人都鼓勵我要堅持住，一定會有辦法的！最后馬經理為我這個入司僅僅十天的見習人員請了十七天假回去復習考試，并且推遲了我的考核時間，而我清楚地知道公司答應的最長假期是七天！除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活的一個片段，但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來！讓我快樂的工作和生活著！

　　（二）震撼的一年別人都說工作的第一年是對這個行業的了解時期，我在鵬翔在陽光城開始了對房地產的了解開始了對銷售的了解，可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做最好的詮釋語，加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多：專業，jq，夢想，快樂，壓力與動力的并存，他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經過半個月的整改肯定亂做了一團，業績和談客肯定也得受不少影響，到了售樓處面對整潔的環境和大家臉上的笑臉我真的震動了，當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛，僅僅半個月他們送給了我一個傳奇，那是來自心靈深處的震撼！從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習，一定要留下來，一定要和大家在一起！6月份，大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標，對我這個剛剛進入房地產的人來說這簡直就是一個天文數字，憑著對大家的信任，我成了參加承諾的一分子，每個人都知道這是一個絕對的挑戰，大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰，天天都信心百倍地做自己的工作，天天看著業績的變化，我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著！

　　（三）成長的一年秘書的崗位要求責任心極強，穩重并且非常細心，還要具有一雙發現問題的眼睛！當初我開始做秘書的時候，只有責任心能有點，其他的特質基本都不具備，當初聽到這些要求的時候面對這些優秀的同事，自卑感是很強烈的，還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經理講沙盤腿不停地哆嗦，思路不斷卡殼的情景，但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了，直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導，九個月始終能保持這樣的心態，他們的專心良苦我是不會忘記的！正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思

　　與關愛中變得平靜，一點一點積累著自己的自信，慢慢穩重起來，不再毛躁。也是這九個月的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣！通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結！對秘書的工作不斷地完善！今年為公司培訓了四個新人，留下一位，其余三位都因種種原因在通關之前離開，師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情，第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間，當初就覺得自己很笨，等心情平靜下來就學會了總結，不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會，讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著！假如工作生活和自己的學習是息息相關的，那么我今年關于學習的私人計劃已經順利完成，在這九個月期間，順利通過了山東大學法學自學的最后兩門專業課的學習，參加并通過了山大的學位論文答辯，參加并通過了學士學位英語的考試，學士學位已經在辦理中！

　　二：計劃中的20xx年不管是成功還是失敗，不管是淚水還是汗水，我們都曾為20xx年努力過，付出過！翻過20xx年的一頁寫上記憶的字跡，我依然是路上路上的一個行者！所以做好20xx年的計劃是很重要的！

　　1、實現角色的轉變，二月轉崗做實習主任，三月轉正，年紅線業績目標定為20xx年0萬！

　　2、全面提升自己的專業，今年接觸的專業知識很少，明年這將是我的一個重點計劃，銷售的專業學習和建筑專業知識的學習齊頭并進，每個方面讀兩本專業的書，能讓兩者靈活地結合并互為補充。讓自己早日成為一個真正的房地產人！

　　3、全面提升自己的溝通能力，這是我以前從來沒有意識到的一個問題，包括學習和客戶和開發商和同事之間的溝通！讀一本關于溝通技巧的書！而且把學習專心地貫穿到實際的生活中和工作中！

　　4、為公司培訓兩個新人

　　5、出去旅行一次，除了增加自己的閱歷之外，就是作為一次考察之旅，去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼！加深對房地產的熟悉和學習！

　　6、工作之外的學習，把英語和

　　法律的學習做為天天的必修科，主要是處于溫習鞏固類型的學習！

　　三、對公司的建議加入公司以來，和大家一起見證著公司的成長，也感受到了公司的變革和創新！為了積極響應公司服務創品牌年的號召，我個人認為應該從三方面綜合來做，公司內部的人才機制完善和創新，對外包括對客戶的.服務和對開發商的服務的轉變

　　1、服務創品牌年是需要全體對這一理念熟知并認同的同事們共同努力，人，就成了一個核心，人才流失一直都是房地產行業的趨勢，建議公司人力資源部，及時總結對人力資源的經驗，建立一整套健全的用人機制，比如前期的招聘適當地借助一些職業測驗，讓應聘者從感性方面來展現自己的性格，也為基層培訓提供一些根據，既可以節省一些培訓的成本，又為項目部培訓提供一些參考意見，變于培訓期能有重點地培訓！另外，人力資源不要和項目部脫節，要做好和基層員工的溝通工作，平時多了解一些項目部人員的真實想法，尤其做好有離職想法的員工的思想工作！不要等到員工已經做好理智的充分預備之后才發現問題所在！建議公司每年給員工一定的假期，既是給員工一些總結自己的機會也是給員工一些和家里人共處的空間！

　　2、建議公司重視操盤的正規化和程序化，對開發商的服務一直都是我們的一個核心工作，開發商之所以會請專業的營銷機構來做銷售無非是因為專業和正規！現在的專業的營銷機構也越來越多，要想創出品牌就必須是能走在行業前面的精英中的精英！五年中咱門公司做的項目也已經不少，項目種類也很多，建議每個項目做完后，項目全員參與針對平時存在和發現的問題做出總結，形成一套完整的操盤程序，并細化到每一個細節，公司分類存檔作為經理學習和溝通的一個橋梁，資源共享，同時也可以成為基層員工汲取經驗和學習的一個很好的資源。

　　3、對客戶的服務意識要加強，真正做到一個職業顧問的角色，建議各項目部可以根據自己項目部所在區域的不同，全員參加一些銀行貸款政策的學習，為客戶提供最準確和最前言的信息，而不是客戶比我們關注的更多！建議公司組織關于合同簽定的培訓，簽定合同正規化，真正站在客戶的角度為其服務，把合同的條款利弊闡述清楚，而避免現在客戶被動簽定合同的局面，給客戶形成一種“不管怎么簽，沒有一項是對我有利的”心理，現在很多客戶房子都交了還不知道合同的內容究竟是什么，只是憑情理來理解，理由只有一個，銷售人員沒告訴我，是欺騙行為，單方行為，這樣對于后期的工作我們就顯的很被動！現在的客戶法律意識越來越強，簽定合同的正規化就有利于避免客戶后期一些問題的解決！

　　四、小結：九個月我從知道第一個名詞沙盤開始，在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產熱愛的火苗！我的秘書的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升，讓我漸漸地由一個房地產的門外漢逐步地向一個真正的房地產人轉變！九個月的時間也算是一段很長的時間了，然而他在特定的環境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話：認真做事只能把事情做對，專心做事才能把事情做好！伴著20xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20xx年作順利，萬事如意！

　　個人述職報告 篇12

　　時間過得真快，轉眼進入7月份，下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能，提高團隊合作溝通的能力，以打造“學習型團隊”為目標，提高全員工作技能培訓，提升專業能力，為公司的下一步發展奠定基礎。半年來，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作，按時完成工作任務，完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設計制作、網站維護管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設計及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足，在20xx年下半年的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進行全面的改進創新，統籌計劃，責任到人，流程細化，尋找最佳的工作方法，動員大家發揚吃苦耐勞的敬業精神，齊心協力，團結互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業績。

　　一、 20xx年上半年工作進展

　　1、完成促銷活動15次：

　　《10周年店慶促銷》、《春季旅游鞋特賣會促銷》、《三八婦女節促銷》、《3、15消協促銷》《周二答謝日的推廣活動》、《清明節促銷活動》、《五一勞動節促銷活動》、《五一勞動節促銷》、《母親節促銷》、《大家電開業促銷》、《六一兒童節促銷》、《端午節促銷》、《父親節促銷》、《第五屆床品涼席節促銷》、《百團大戰2促銷》

　　2、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次。

　　3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣告27次，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次。

　　4、20xx年1--6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441、9平方。

　　5、促銷管理流程化：根據我們實際工作情況推出并推廣《關于規范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關于臨時性演出活動的審批規定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關管理，使企劃部的工作清晰明朗，責任細分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務。6、出版發行新世紀報6期、《流風》雜志1期。

　　7、寫真管理正規化：20xx年上半年，針對公司聯營供貨商的廣告制作，出現尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現象，我們推出新的應對辦法，本著為公司負責，為公司節約每一分錢的原則，對供應商的寫真制作定出收費標準，按照規定先寫申請，由企劃部算出費用后讓其本人到財務部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現象。

　　8、dm促銷細則流程化：力爭做到責任明確、分工明確，內容清晰。現在以超市的《洗化節》作為首例進行推廣，具體流程是從企劃部提前15天下發促銷通知，讓參加促銷活動的部門進行談判采購，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品，企劃部根據上報的商品拍照設計，然后返回各部核對，并加強促銷前中后的促銷跟進檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法，責任到人，保障促銷工作高效進行。

　　9、培養員工時刻保持危機感意識、提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋，想點子，出謀獻策，每周一次的座談會，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發展空間，確保員工對公司的歸屬感。

　　10、上半年企劃部員工思想穩定，工作熱情積極，團隊合作意識強，于新峰、馬永峰非常善于自學，對設計水平提升快速，工作執行力強，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務。李彥偉可能是剛進入公司時間短，在設計理念和風格上等還欠缺，但基礎不錯，我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認真，能很好的完成交辦的工作任務

　　二、 20xx年上半年工作中存在的問題

　　1、溝通力不到位

　　企劃部從成立至今，人員隊伍不斷壯大，雖然我們按時完成相關工作任務，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門內我們進行多次調整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會繼續努力改進。

　　2、企業文化宣傳不到位20xx年公司快速壯大發展，在企業文化建設宣傳，文化內涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內涵沒有根據公司要求進行有效的`提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發展。

　　三、對公司工作中提出的幾點建議

　　1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的權力和職責;

　　2、提倡工作的準確化、快速化、流程化、數據化。準確化就是做事的正確性，做得不對會越干越錯造成浪費;快速化就是學習海爾的日事日畢做事原則，有安排就有回饋;流程化就是一切按規定流程做，也減少不必要的流程;數據化就是任何東西要以數字數據說話，而不要空頭的匯報; 3、建議公司每月一次工作座談會制度，主任以上人員參加，讓各部門代表講講自己的事情，增加部門溝通。公司最后做總結部署，讓公司高層了解基層，中層了解公司發展動態及階段性計劃，并按照公司目標認真執行;4、公司獎與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎，對者能獎，錯之必罰;

　　個人述職報告 篇13

　　20xx年，在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目經理人數較多的基礎上，年初對個人人員崗位進行了適當調整。調整后，項目部的首要工作是統一大家的思想，明確職責，確定目標，以項目部為核心，最大限度地發揮主導作用。

　　我項目部設定的總目標是在合同期內順利完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標，同時通過施工過程中的項目成本管理，降低工程成本，獲得良好的經濟效益。因此，我項目部做了以下工作，取得了一定的效益。

　　一、編制項目管理實施計劃，確保工期、質量目標的實現

　　年初，我們按照項目責任承包指標的要求，結合xx年度項目建設總結的經驗，制定了20xx項目實施管理計劃。

　　在安排施工進度時，我們根據項目部實施計劃中施工進度要求的時間下達施工任務，并在施工勞動合同中進行約束。在施工過程中，我們跟蹤檢查，分析原因，發現偏差及時調整。在工程公司領導的重視和各部門的積極配合下，經過項目部的精心組織和全體施工人員的努力，主題階段的施工任務基本在計劃內完成。其他分項工程在克服各種困難的情況下進展順利。主體砌體工程于xx年8月10日完工，土建安裝工程于20xx年10月20日完工，工程于20xx年11月10日完工并投入使用。全年累計工作量1萬元。

　　我們的質量目標是“工程竣工一次性驗收”。為了實現這一目標，我們嚴格執行“三檢制”和“樣板制”。我們采取的'措施是重視過程控制。在各分項工程施工前，我組織了有針對性的書面技術交底和對作業班組的口頭技術交底。從今年3月開始，國家醫院住院部的部分項目經理已經調離。除了我，值班的只有一個預算員和一個材料員。根據工作需要，負責施工、技術、測量放線和質量檢查。因此，我堅持每天對工作面進行跟蹤檢查，消除過程控制中常見的質量故障和隱患。通過以上控制措施，我取得了良好的工程質量效果，沒有出現因質量問題停工返工的現象。而且，所有技術資料齊全。20xx年8月2日，在贛南質監站的監督下，各參建單位對本工程基礎及主體結構進行驗收，驗收合格后同意進入下道工序。

　　20xx年10月25日，該工程經我公司技術質量部門竣工驗收合格。

　　20xx年11月7日，贛南消防隊驗收該工程消防，驗收合格

　　20xx年11月31日，在贛南質監站的監督下，建設單位、監理單位、設計勘察單位和我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。

　　二是構建和諧建筑，努力確保省級文明工地

　　我們認為，建設和諧工地是現代施工企業安全生產和文明施工管理的重要組成部分。為了在施工項目中體現這種重要性，我們應該首先利用圍欄宣傳第二公司的企業文化，并盡最大努力使施工現場清晰有序。在安全施工管理方面，項目部對每一位有高度責任感的施工人員進行了詳細的安全教育。各施工人員的安全意識和安全防范素質明顯提高。在施工過程中，主要針對施工用電、施工機械和垂直防護的“四口”和“五邊”。各分項工程施工前，施工管理人員對操作人員進行有針對性的安全技術交底，并做好詳細的書面記錄。通過定期和不定期的跟蹤檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態。通過以上安全管理和安全防范措施，確保了本項目施工期零安全事故的目標。在公司領導的親切關懷和分公司、項目部全體同仁的努力下，住院部工程被評為省級文明工地。

　　第三，做好成本控制，從管理中求效益

　　項目部根據《項目管理大綱》的各項管理制度和簽訂的項目目標責任書的要求，狠抓項目管理各項制度的落實，對全體員工實施全過程的監督和控制。在人工成本方面，我們采取的措施是在調查建筑市場人工成本市場價格的基礎上，根據工程的結構和裝修特點，一般承包正負零以上的土建和裝修工程的人工成本。項目部每月可根據工程施工的形象進度及時下達結算任務單，嚴格控制小時用工；在材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，上報工程公司材料部集中采購，以達到降低材料成本的目的。現場資料需兩人簽字后方可生效，入場資料由門衛登記。嚴格控制和要求數量驗收，施工作業面力爭工后清理。

　　雖然我們項目部在20xx做了大量的工作，在項目管理方面也取得了一些成績，但是離公司的項目管理要求還有很大的距離。與我們兄弟項目部相比，管理上還是有一定差距的，與工程公司簽訂的目標責任書下達的各項經濟指標都沒有完全完成。原因如下:

　　1主觀原因

　　我的工作能力有限，無法充分發揮項目部領導的核心作用，無法調動大家的工作積極性。此外，自項目部成立以來，人員變動頻繁，導致管理脫節，特別是對質檢工作造成了一定的困難。

　　2個客觀原因

　　甘南地區復工晚，停工早，有效工期短，夏秋多雨。特別是今年建筑市場的人工成本和材料成本比去年明顯增加。增加項目成本支出。

　　以上是20xx年我項目部項目管理工作的詳細匯報。如有不足，請批評指正。我們將虛心接受他們，并在明年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。

　　個人述職報告 篇14

　　述職報告是指中層以上領導干部就一個階段的任職情況，向企業及領導、員工做出全面說明的一種文體形式。

　　述職報告的撰寫和提交，是管理和考核領導干部的重要方式之一。對于相關工作人員來說，撰寫述職報告，可對自己的任職情況加以回顧和反思，有利于自審和提高，也有利于改進工作；就我們來說，要求領導干部提出述職報告，利于考核干部，也便于民主監督。為此，希望各位中層以上領導嚴格按照本要求進行述職報告的撰寫。

　　一、述職報告的寫法

　　(一) 標題

　　述職報告的標題有多種寫法。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式。

　　1．單標題

　　由職務和文種構成標題，如《××公司供應部部長述職報告》。

　　由時間和文種構成標題，如《20xx年度述職報告》。

　　只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。

　　2．雙標題

　　將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題 。如《全心全意作好售后服務工作——20xx年度述職報告》、《努力抓好“意向合同的跟蹤”和“開拓國外市場”——我的述職報告》。

　　(二) 前言

　　述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容，一是崗位職責概述，二是指導思想，三是主要做了哪些工作，四是本年度工作概括總體自評。崗位職責概述包括自己從何時起擔任何職，主要負責什么工作；指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的；主要做了哪些工作，總結本年度各方面的工作；本年度概括總體自評是對自己工作的基本評價。四個方面的內容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。

　　需要說明的是，上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。

　　(三) 主體

　　主體是述職報告的核心部分，主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表

　　達。大致有三種寫法：

　　一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類，如生產方面、銷售方面、后勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協助別人做的工作也要分 開寫。另外，對自己做出突出成績的工作、有創造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映 一般成績時突出重點。一般性的`工作，日常事務性工作要簡單一點。

　　二是時間發展順序式。即把任職期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任職期述 職報告中經常采用，因為任職期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便于 歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便于在各個 階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

　　三是內容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

　　(四) 結尾和落款

　　必要時，可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過，也可以不寫結尾部分。

　　最后一般要用模式化的結束語收束全文，常用的是“特此報告”、“專此述職”。

　　結尾之后，要簽署姓名和日期。

　　二、述職報告的內容

　　（一）闡述自己的崗位職責

　　工作職責的明確是述職的基礎。同時，還要闡明任職的指導思想，這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件。領導干部的工作有其目的性和原則性，那就是站在公司的立場上，客觀地觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導思想，沒有對企業宗旨的深入領會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。

　　（二）主要工作

　　這是述職報告最主要的內容。要向公司向員工如實地匯報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

　　1、“二次創業，科學發展，勤儉辦企”活動中各項工作總結：

　　（1）以《二次創業、科學發展指導綱要》為指導思想，圍繞本部門“20xx年度工作計劃”，述職本年度中如何按要求開展“學習、執行、溝通、總結、拓展”這十字工作方法，吸收新的管理思想，采用先進的管理方法，大膽實踐，持續改進的。

　　（2）《20xx年規章制度》的學習、宣傳、落實、執行情況；

　　（3）“20xx年全面開展以產品質量為中心的企業整頓” 活動和“百日會戰”活動的開展情況（計劃、組織、落實、檢查、總結）和取得的成績和教訓

　　（4）“領導干部作風建設”活動中取得的成績和教訓；

　　（5）在部門組織建設和各項工作中如何貫徹“123456”的。

　　2、領導能力和領導素質總結：

　　（1）“領導干部優良作風建設”的塑造與養成情況；

　　（2）領導干部“六個表率”、“八種能力”被寫入《渤海冶金二次創業科學發展指導綱要》中。總結在工作中“六個表率”、“八種能力”的具體體現；

　　（3）工作態度、工作方法、工作作風、工作效率、工作業績如何？

　　（4）組織能力、溝通能力、應變能力、協調能力、創新能力，奉獻精神、責任心、領導能力如何？

　　3、工程項目管理控制工作總結：

　　（1）項目總體控制情況；

　　（2）項目計劃控制情況；

　　（3）項目進度控制情況；

　　（4）項目質量控制情況；

　　（5）項目成本控制情況：

　　（6）項目溝通控制情況。

　　4、團隊組織建設情況總結：

　　（1）“薪火工程”渤冶人才梯隊建設計劃的實施情況；

　　（2）團隊建設中，你將扮演什么角色，如何做好部門“靈魂人物”表帥；

　　（3）打造知識型團隊建設，用創新思想武裝自我，開創明年工作好局面。

　　5、在任職期間，開展了哪些工作，結果如何？

　　（1）主要管理工作（通過公司全年開展的各項活動，你做了哪些工作，帶領團隊取得了哪些成績）；

　　（2）工作目標及實現情況；

　　（3）主要工作管理及采取的有效措施；

　　（4）、協助別人開展了哪幾項工作，結果如何？自己所起的作用如何？

　　（5）、在工作中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

　　（6）、在績效考核中部門的考核成績如何？

　　（7）、在企業“開源節流”會戰中取得了哪些成績和不足？

　　以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

　　（三）經驗和教訓

　　1、對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，包括：成功的經驗有哪些，今后應該如何發揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。

　　2、這部分內容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認識。

　　對于教訓，則應著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應負什么樣的責任。

　　3、結尾之后，要簽署姓名和日期。

　　4、述職本身就是一個溝通，更多的應是提出變革與創新，不要僅是做職責的羅列。我們要求提倡的是創新性的策略與措施，重點應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發展、為公司的變革與創新，我要做出哪些創新性貢獻。

　　5、望各位中層以上干部在仔細閱讀本要求后，能夠認真對待本年度的述職工作，為20xx年劃上一個圓滿的句號。

　　（四）工作規劃與目標

　　1、重點工作和采取的措施；

　　2、在新的一年中對自己及部門有哪些高要求；

　　3、需要的支持和幫助；

　　4、如何打造知識型團隊建設，用創新思想武裝自我，開創明年工作好局面。

　　三、述職報告要求

　　1、按照本述職報告的要求，進行20xx年度工作述職；

　　2、按照公司固定的ppt的形式排版格式編排，字數不得少于20xx字；

　　3、述職報告于20xx年01月31日前交于行政人事部張晗處（電子版）。

　　唐山渤海冶金設備有限責任公司

　　總經理辦公室

　　20xx年01月31日

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