【熱門】工作述職報告合集5篇

　　在當下這個社會中，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報告 篇1

　　根據局黨委工作部署，對照市衛生局各科室工作職責和各科室工作任務表，現將市健康教育所1—8月份工作作如下述職。

　　一、本科室主要工作

　�。ㄒ唬┓e極開展健康教育工作。

　　1、面向城市，開展健康教育活動。4月25日，組織醫務人員在市中心廣場開展“服務發展、服務基層、服務群眾、促進和諧”為主題的醫療義診、健康咨詢活動。5月8日，參加“紅十字健康援助進農家”大型醫療健康咨詢活動，發放健康知識宣傳材料。5月15日，參加第十四屆“防治碘缺乏病日”宣傳活動，發放預防出生缺陷宣傳畫、折頁等宣傳資料400多份。5月31日，開展“世界無煙日”宣傳活動，將控煙宣傳畫發放到每個社區居委會。

　　2、面向農村，開展健康教育活動。2月份，到中童鎮云塘鄉開展“送溫暖，送健康”衛生下鄉活動，送去了農民衛生知識讀本400多本。4月份，開展春季公共衛生周宣傳活動，濾布結合“億萬農民健康促進行動”，通過市電視臺播放了一個月的“預防人禽流感”公益宣傳片，在全市發放預防人畜共患病宣傳畫。并結合降消項目、人畜共患病健康教育項目、改水改廁項目等在農村張貼衛生宣傳畫，刷墻體標語開展農村健康教育。

　　3、制作健康教育宣傳資料。結合衛生工作熱點和季節性防病特點，每季度制作一期內容豐富的健康教育專刊發放到全市各機關、學校、社區、社區衛生服務機構等單位，指導各單位開展衛生防病知識宣傳。

　　4、指導社區衛生服務機構開展健康教育。對社區衛生服務機構開展健康知識講座和義診咨詢等健康教育活動進行健康教育專業指導。

　　5、壓濾機濾布充分利用網絡傳媒開展健康教育。為加大健康教育宣傳力度，在鷹潭衛生網中設立了健康教育欄目，利用網絡平臺，不定期提供衛生防病知識，引導市民養成良好的衛生習慣和文明的生活方式。

　�。ǘ�）扎實推進婦幼保健工作。

　　1、做好出生醫學證明發放的管理。市衛生局負責全市出生醫學證明的發放工作，各縣區婦幼保健機構負責區屬單位出生醫學證明的具體發放。嚴格按照《江西省<出生醫學證明>管理的辦法》，做好每季度出生醫學證明的購入、登記、發放工作。截止8月份，市衛生局累計發放出生醫學證明2萬份。

　　2、認真組織實施降消項目。今年我市余江縣和貴溪市是降消項目單位。4月份，市衛生局制定了項目方案，召開了會議，提出了工作要求，安排了時間進度。6月份前項目縣都確定了貧困孕產婦救助對象范圍和救助線，實行了定額補償。貴溪市平產每人次補助200元，產后并發癥按實際費用補助30%；余江縣平產每人次補助200元，產后并發癥每人次補助500元；最大限度地保障農村孕產婦的母嬰安全和提高住院分娩率。6月份，市衛生局組織項目技術指導組對貴溪市和余江縣開展了項目季度督導，進行了通報。項目三大年度目標完成情況良好，今年我市無1例孕產婦死亡，無1例新生兒破傷風，孕產婦住院分娩率均達90%以上。

　　3、積極開展“母嬰安全鄉衛生院”創建工作。降消項目實施以來，各地不斷加強產科建設，積極開展“母嬰安全鄉衛生院”創建工作。8月份，市衛生局組織評審組對已申報并經縣衛生局初評合格的鄉鎮衛生院按照《江西省“母嬰安全鄉衛生院”評審辦法》要求進行了抽查復核，授予中童中心衛生院等25家單位為“母嬰安全鄉衛生院”的稱號。

　�。ㄈ�）計劃生育工作。

　　1、加大行業監管力度。年初，我局召開了全市衛生系統計劃生育會議，與市直、市管醫療衛生單位簽訂了責任書，明確了職責，逐級落實了責任。以綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點，針對孕婦B超的檢查管理和人工終止妊娠的審批登記等制定了一系列監管制度和文件，督促基層相關衛生單位貫徹落實。

　　2、開展病殘兒和節育手術并發癥的'鑒定工作。6月份，組織醫療專家，配合計生部門完成了15例病殘兒和節育手術并發癥的鑒定工作。

　　3、嚴厲打擊“兩非”違法行為。6月份，組織對全市醫療保健單位開展了計劃生育工作督查，抽查了余江縣衛生局、貴溪市衛生局、余江縣人民醫院、貴溪市婦幼保健站等單位，進行了通報。并對全市醫療單位的B超設備重新進行了調查登記。8月份，市衛生局召開了全市衛生系統“兩非”案件通報會，督促縣區衛生局和市直、市管醫療保健單位認真貫徹落實市衛生局下發的一系列文件，加強內部管理，狠抓源頭治理，加大處罰力度。

　　四、不斷完善鷹潭衛生網建設。鷹潭衛生局網站的建立加快了我市衛生信息化的建設，成為展示衛生部門良好形象的窗口。召開衛生網信息報送和審核管理會議后，加大了與基層單位的信息溝通，局機關、縣市區衛生局和市直醫療衛生單位紛紛踴躍投稿。

　　二、本科室工作的主要亮點

　　籌建網站：為推行衛生政務公開，搭建網上信息平臺，本科室負責籌建市衛生局網站。為做好網站的欄目設計，合理安排頁面布局，廣泛聽取大家的意見和建議，吸取兄弟單位好的經驗，不斷完善網站功能；為做好網站管理工作，始終堅持把好信息入口關，嚴格遵守《鷹潭市衛生局網站管理制度》，做好信息收集、審批、發布、登記工作，對已發布的信息進行分類歸檔。按照“誰發布，誰負責”的原則，明確責任，確保信息的安全、準確。

工作述職報告 篇2

尊崇的指導，各位同事；

　　大家好！

　　新的一年開端了，我能再次參與水輪機金工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講而感到非常榮幸。在過去一年里掌管鏜劃組工作以來，由于感到本人身上的擔子很重，而本人的學識、才能和管理與其任職都有一定的間隔，所以總不敢漫不經心，總在學習，向書本學習、向四周的指導學習，向同事學習，這樣下來覺得本人一年來還是有了一定的進步。

　　一年來，本著敬業愛崗、發明性地展開工作，獲得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏。主要表如今：第一，班組長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊探索，致使工作起來不能熟能生巧，工作效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠過細，一些工作諧和的也不是非常到位;第三，本人對管理理論的了解還不太順應小組工作的請求。需增強本身學習，進步業務程度。

　　經過一年來對班組工作的不時學習、不時積聚以及總結，個人以為已具備了勝任班組長的工作。可以比擬沉著地處置日常工作中呈現的各類問題，在組織管理才能、綜合剖析才能、諧和辦事才能和文字言語表達才能等方面，經過一年的鍛煉都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運轉，可以以正確的態度看待各項工作任務，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實踐工作中去。積極進步本身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，義務心，努力進步工作效率和工作質量。

　　留意工作方式，改良工作辦法，留意調查研討。充沛發揮班組長統攬全局，諧和各方面的`職能。把學習與創新作為全組的第一要務，并貫串整個小組工作為一直。增強對全組重點、難點、熱點問題的把握并討論剖析，確保全組質量穩定、技術提升。認真落實分工擔任制，發揮當班工作人員的整體功用和全員積極性。關懷班組個人生活，維護小組成員利益，努力營造團結調和、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術的同時，盡可能進步班組消費效益與產質量量。

　　能夠說，一年來我和班組成員盤繞分廠和工段下達任務與工作開展方向想了一些方法，做了一些工作，獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導的請求還有不少差距，特別是本身存在的問題還不少。我將在下一年里有信念克制缺乏，把工作做得更好，不孤負指導的請求與希冀。

工作述職報告 篇3

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復印；計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標，38萬元，純利潤25萬元。其中：打字復印6萬元，網校2萬元，計算機10萬元，電腦耗材及配件15萬元，其他：3萬元，人員工資10萬元。

　　二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。

　　能夠完成的利潤指標，利潤6萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要來源：計算機網絡工程；無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在15萬元；單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤10萬元；多功能電子教室、多媒體會議室40萬元；其余網絡工程部分30萬元；新業務部分10萬元；電腦部分5萬元，人員工資15—20萬元，能夠完成的利潤指標，利潤90萬元。

　　在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

　　對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

　　五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

　　1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

　　2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦局變成我們長期客戶。

　　3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

　　4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

　　六、創造學習的機會

　　不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區計算機的權威機構。

　　職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。

　　培訓內容：一、愛崗敬業：回顧歷史、展望未來，了解企業的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。

　　二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。

　　三、崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的.方法。

　　培訓方式：1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

　　2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

　　3、走出去，參加培訓或參觀交流活動。

　　培訓目標：為員工在崗成才創造條件，為企業提供員工積累。

　　我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

　　同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

　　公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

　　今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

　　１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理

　　其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

　　２、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把波暢達建成在平谷地區規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。

　　以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。

　　謝謝大家！

工作述職報告 篇4

尊敬的公司領導：

　　行行出狀元，做保安工作也一樣。當然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領導，給了我很多學習鍛煉的機會，公司領導信任我，把我調到餐廳工作。為做好現在工作，我認真學習保安、消防專業知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，敢做，發現在對工作不夠盡職的現象敢于批評指正。在履行保安職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監控設備保養技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有空期間學習相關知識觀看相關資料片等，使自己的業務水平得到提高。在公司的這些年里，大小場面經歷了不少，看到的事情多了。也從中學到了很多知識，同時積累了一些經驗，為我在今后的工作中打下了良好的基礎，尤其是遇到突發事件，到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在餐廳的崗位上工作，精神也很緊張，深感責任重大。作為老員工平時就要處理許多瑣事，尤其是在值夜班時，主管領導們不在，總會有一些事情，這就需要很強的責任心，稍有風吹草動就要去看個究竟，職責所在來不得半點馬虎，其實在這樣的時候，工作的責任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事，加倍的關注細節。

　　下一步主要從以下幾各方面展開工作。

　　一、加大值班和巡邏檢查力度，在最后趕工期間，加強對重點部位、敏感部位，多做巡視。發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態度、儀容儀表、崗位衛生等。

　　二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

　　三、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的'各項工作。

　　四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　五、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

　　六、執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態。

　　七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。

工作述職報告 篇5

　　忙碌的20xx年已經過去，回顧過去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗水，一分公司在困難中前進，在困難中崛起，各項工作步入正常軌道。尤其是經營工作創出歷史新高，取得比較驕人的業績。為分公司來年各項工作的順利全面展開，創造了十分有利的條件，奠定了堅實的基礎。

　　20xx年分公司投標21項，中標工作量3.92億元，中標工程面積25.77萬平方米。在中標的十六項工程中，包括：倉庫、廠房、賓館、飯店、公用設施等，種類較多，含量較好。完成審計決算14項，金額3.50億元。當步入新一年之際，我們對過去的工作有頗多的感慨和體會，現總結如下：

　　一、經營工作是企業的"龍頭"，是各項工作的主線，離開了經營，缺乏施工任務，其他一切工作將無從談起。為此，分公司領導從年初就明確了經營工作的指導思想，發動社會各種關系，贏得政府部門廣泛支持，多接任務，更要接有一定含量的任務，唯有如此，企業才能走出困境，才能立于不敗之地，經過一年卓有成效的工作，確保了經營工作取得了一定的成效。

　　1、廣泛發動社會各界朋友，充分利用各種社會關系，掌握工程信息，對每一條信息進行認真的評估，仔細的篩選，對有價值的信息進行全方位的跟蹤，與業主，代理公司，招投標市場等相關方面，保持密切的聯系，掌握動態、相當部分工作力爭提前介入，使經營工作一直處于主動掌控之中。

　　2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著手認真研究招標信息，做好每一份資格預審資料，根據預審文件要求，準備各種必須的資料。由于市場競爭激烈，我們在做好自己的資料的同時，與各兄弟單位溝通、協調、協同作戰，從而使入圍率、中標率有所保證。

　　3、在投標過程中，要對每張圖紙，每個子目進行認真仔細的分析，不可缺失、遺漏，尤其是隨著投標方式發生變化，采用工程量清單報價，要制作電子版本，這些新穎的.投標形式，我們從未遇到過，但我們沒有退路，一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學，干中學，學中干，所有參與投標的人員團結一致，通力合作，領導給予極大的關心和支持，與大家一起進行分析、探討、解決各種問題，大家不分白天黑夜、通宵達旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標，在最后的關鍵時刻，連續奮戰四天三夜，圓滿完成了任務，并順利中標，并開創了一分公司投標以來的新記錄。計算量之最，標書厚度之最，連續耗用時間之最。

　　二、經營科的工作除了要確保單位的施工任務外，施工過程中的經濟核算、成本控制也十分重要，我們的全體核算員都分布在施工生產第一線，在工作中積極與項目組人員配合，做好經濟、成本核算工作，我們還在意識地在投標時，就由項目組核算員參與、提前介入，對投標過程中的難點、疑點、增長點，節約點有所了解，提前掌握，從而在整個施工過程控制中，做好項目經理的參謀，對工程的預算，過程中的核算、竣工后的決算做到心中有數，保證工程的順利進行。

　　三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項工程的決算，審計往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經濟核算要準確無誤，與業主、審計單位要經常溝通、協商。有理有節、于情于理，贏得理解、支持，使決算工作得以正常。

　　20xx年已經過去，新的一年已經來到，成績只能代表過去。新的一年任重而道遠。面對未來，我們充滿信心，但我們也必須有更清醒的認識。

　　一、20xx年建筑市場的競爭將會更加嚴峻、招投標方法將會發生新的變化，我們必須去積極探索、隨著市場的變化而變化。我們無力改變市場，唯有去適應市場，只有適應市場，才能立于不敗之地，探索出適應市場的新辦法，繼續加大經營工作力度，保證施工任務的落實，滿足生產任務的需要。

　　二、進一步加強職業道德，工作能力的培養，提高編標工作水平，苦練內功，提高工作能力，團結一致、協同作戰。

　　三、成本核算工作要不斷加強，盡管我們有一定的工作量，但利潤狀況一直不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們在今后經營工作的"致命傷"，為此，我們一定要真正認真做好成本核算、掌握成本，立足于市場。

　　四、在建工程中要進一步提高管理水平，在建工程是企業的窗口。它向社會展示著企業光輝的形象，但稍不留意，又會對企業帶來莫大的傷害，從而直接影響經營工作，因此，施工現場一定要加強管理，建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片信譽。成為經營工作強有力的后盾。

　　歲月如梭，時光匆匆，經營工作可謂苦、樂交融，付出與回報并舉。20xx年將是充滿希望的一年，我們相信，在公司領導的精心領導下，在分公司全體職工的共同努力下，面對嚴峻的市場形勢更加積極努力地工作，不斷開創經營工作的新局面，使企業工作再上新臺階。

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