關于法制工作述職報告

　　近年來，公司周密部署，扎實推進法制工作建設，著力培育提高法律風險防控能力、法律糾紛處置能力、法律保障能力，堅持將法制工作與經營工作、黨建工作相結合，努力提高廣大職工法律意識和防范法律風險的能力，有效的保障了經營工作的順利開展。

　　一、推進法制工作建設主要做法

　　（一）企業重視，有序推進

　　根據企業的發展形勢和法制工作需要，結合實際工作情況，有序推進法制工作。一是健全法制工作機構。林產品公司原有法律機構為清欠辦公室，工作職能是清理企業歷史原因形成的欠款欠賬。隨著對法制工作重視程度的提高和對法制工作的需要，公司將清欠辦公室更名為法律事務部，并賦予了新的工作職能，全面負責公司日常法律事務工作和組織協調企業法制建設工作。二是法務工作人員和職責到位。公司成立法律事務部，配備了專職工作人員專門負責法律事務工作，同時要求公司本部及下屬企業層層落實法制工作職責，形成了法律事務部牽頭，各職能部門及下屬企業密切配合，上下聯動、齊抓共管的濃厚法制工作氛圍。三是加強法制工作考核。對公司本部各部門及下屬企業法制工作納入年終考核，與經營管理工作、黨建等工作同部署、同考核，把法制工作成效與部門及下屬企業薪酬掛鉤，有效增強了法制工作的積極性、主動性。

　　（二）抓好宣傳，提高意識

　　我公司大力開展《合同法》《勞動法》及集團公司法律工作各項規章制度為核心的法制工作宣傳教育，不斷提高法務工作人員及廣大職工的法律意識，結合實際工作，通過會議、座談、培訓、網站宣傳等各種方式，大力開展法制工作宣傳教育，提高廣大職工的法律意識。同時，公司把經營管理人員作為法制教育工作重點，全面加強法制教育工作。如針對煤炭行業的工作特點及近幾年來的發展狀況，公司加大了經營管理人員的相關法律法規的培訓力度，通過以案說法、以案說紀的方式，開展法制教育工作，有針對性的開展防范法律風險教育。公司還有計劃的選派工作骨干到高等院校參加有關知識的培訓，提高工作骨干的工作能力。目前公司各部門主要負責人已經全部完成了此項培訓。

　　（三）完善制度，規范運作

　　我公司不斷完善企業依法經營、依法決策和依法維護企業合法權益的規章制度，突出法律事務管理職能，進一步完善了公司合同管理、重大經營活動法律專項審查、經濟糾紛和法律案件管理以及授權委托、公司印章、工商登記等與法律相關的事務管理，實行歸口管理。不斷完善以法制工作為核心的風險防范體系、風險評估控制和監控體系，努力把法律風險體系覆蓋企業經營管理各環節，形成法律事務與經營管理業務、財務、審計等管理職能相結合，形成事前把關、事中控制、事后補救的法律風險防范機制。將法制工作延伸到經營一線及下屬企業，要求經營一線人員注重提高法律意識，依法經營，合規經營，同時要求下屬企業要成立相關工作機構，配備人員專門從事風險防控工作。如我公司下屬企業-上海勝握勝公司成立風險控制部，制訂了嚴格的合同管理制度，按照合同業務性質、標的、對象建立分級審批管理制度，明確分工，歸口管理；按照合同管理流程，采取環節控制，分為合同調查、合同談判、合同文本擬定、合同審批、合同簽署、合同履行、合同補充、合同變更、合同解約、合同結算、合同歸檔等環節，風險控制部全程跟蹤，實行信息化管理，生成合同唯一編號，電子版和紙質版共同保存，確保合同管理的完整性，降低了經營工作的法律風險。

　　（四）圍繞中心，發揮作用

　　2x13年，我公司注重圍繞經營工作，開展法制教育宣傳工作，將法制工作融入各項工作中，著力培育企業經營風險法律防控能力、法律糾紛處置能力、法律保障能力，為企業生產經營和改革發展提供了強有力的法律支撐。

　　一是參與重大經營決策活動。2x13年我公司生產經營中涉及到重大經營決策、重大談判都有聘請專業的法律事務機構參與完成，為企業決策提供了法律支持和保障。如2x13年公司收購新西蘭17萬畝林地項目，京外專業法律事務機構全程參與，保證了收購行為在新西蘭法律的框架內規范運作。

　　二是強化合同管理。我公司把強化合同管理當作企業法制工作一項重要的實際工作來抓，從制定合同標準文本入手，從各個環節嚴格按照合同管理流程操作，強化合同章使用管理，不斷完善合同管理臺賬，全面落實合同履行情況反饋及檢查制度，堵塞合同管理漏洞，2x13年共計審核各類合同1494份,其中:煤炭合同303份，木材合同728份，紙張紙漿合同153份，橡膠合同310份。合同履行率100%，未發生合同糾紛。

　　三是規范企業授權委托行為，我公司進一步規范授權委托行為，規定成熟性經營業務合同的簽署，按照合同審批流程按規定權限簽署；單項性、重大經濟合同、融資、貸款合同、訴訟仲裁聽證等文書按審批程序由法定代表人簽署。

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